西南石油大学考试大纲工程项目管理

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《工程项目管理》考试纲领



一、考试性质



工程项目管理是硕士研究生入学考试科目之一， 是硕士研究生招生院校自行命题的



选拔性考试。本考试纲领的拟订力争反应招生种类的特色，科学、公正、正确、规范地



测评考生的有关基础知识掌握水平， 考生剖析问题和解决问题及综合知识运用能力。 应



考人员应依据本纲领的内容和要求自行学习有关内容和掌握有关知识。



本纲领主要包含工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、



进度控制、质量控

制的基本方法，各样详细管理方法在工程项目上的应用特色。

二、评论目标



(1)要求考生拥有较全面的工程项目管理的基本理论知识。 (2)要求考生拥有较高的剖析问题和解决问题的能力。 (3)要求考生拥有较强的综合知识运用能力。

三、考试内容

(一)概论



掌握工程项目的含义、 工程项目管理的含义、 工程项目管理的种类和任务、 建设监理的基本观点；认识项目管理工程师的知识构造、 能力和责任，认识项目管理咨询合同，认识工程项目管理的国内外背景、 发展趋向，认识工程项目管理学及其有关学科之间的互相关系。



(二 )项目管理的组织理论



掌握组织论的基本理论和组织构造模式、 管理任务分工、 管理职能分工和工作流程组 织 ,掌握工程项目组织构造及其分解、编码原则，掌握工程项目承发包组织模式，掌握工程项 目管理组织构造，掌握工程项目管理方案；认识目前几种重要的工程项目管理组织模式（工程指挥部、自行筹建等 )，认识工程项目管理规划和手册。



(三 )项目策划





认识项目策划的基本观点、 项目环境检查的剖析、 项目决议阶段目标策划和项目实行阶段目标策划。

(四 )项目目标控制原理

掌握动向控制原理；认识风险管理的基本观点。 (五 )项目采买




掌握项目采买的基来源理、 基本模式及项目咨询服务采买、 项目工程采买和项目物



资采买；认识项目采买的发展趋向。



(六 )投资控制



掌握投资控制的含义、 目的，掌握项目先期和设计阶段投资控制的意义，



掌握投资

控制的任务和方法， 掌握项目实行阶段投资控制的任务与举措； 认识项目投资目标论证 和剖析，认识项目投资规划的编制。



(七 )进度控制



掌握进度控制的含义、 目的，掌握进度计划系统的组成， 掌握进度计划的编制方法，



掌握 进度控制方法，掌握计算机协助进度控制；认识总进度目标的论证。



(八 )质量控制



掌握项目质量控制目标及控制依照、 项目质量系统的成立与运转、 项目设计阶段质



量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目完工查收。



（九）合同管理



掌握工程合同订立阶段和执行阶段合同管理的主要程序和工作内容，



掌握工程合同

索赔管理的程序和方法，认识争议解决的方式。



(十 )信息管理



掌握项目信息的剖析、采集和办理；认识项目管理信息系统。



四、考试形式和试卷构造











1、单项选择题（每1 分，共 20 小题，满分 20 分；每题的备选项中，只有 题



1 个

最切合题意。）







2、多项选择题（每题 2 分，共 10 小题，满分



20 分；每题的备选项中，有



2 个或

1 分。）



2 个以上切合题意。错选不得分；少选，该小题得



3、简答题：依据题目要求， 简要回答下列问题。（每题 6 分，共 5 小题，满分



30 分。）



20 分，

4、事例剖析题经过对事例进行剖析和计算得出结论，并说明原因。





（每题

共 4 小题，满分 80 分。）

五、样卷











1、单项选择题（每1 分，共 20 小题，满分 20 分；每题的备选项中，只有 题



1 个

最切合题意。）







2、多项选择题（每题 2 分，共 10 小题，满分



20 分；每题的备选项中，有



2 个或

1 分。）

2 个以上切合题意。错选不得分；少选，该小题得




3、简答题（每题















6 分，共 5 小题，满分 30 分。）

4、事例剖析题（每题 20 分，共 4 小题，满分 80 分。）

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