--农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报

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**农村信用社不良贷款清收攻坚工作汇报



__市城郊农村信用合作联社__客户经理部 不良贷款清收攻坚工作汇报 根据联社“苦战30天打好清非攻坚战”工作精神要求我部统筹全局、统一思想积极动员全体员工、对清收压降工作进行了严密的部署和安排提出活动期内“清非”目标。将全部任务科学分解抓牢时间点经过一个多月的努力取得了较好的成效截止6月末按五级分类标准累计收回不良贷款_______x万元完成联社下达计划的_______x%不良贷款占比下降_______x个百分点实现了不良贷款占比和绝对额的双下降顺利的完成了联社下达的阶段性清非任务。 现将我部主要做到几项工作措施汇报如下 （一）制定方案明确目标。

我部成立了以客户部经理为组长的清收盘活攻坚活动领导小组专项负责日常清收工作营造全员参与、齐抓共管的清收工作格局。同时将清收任务分解落实到个人、分解到每周做到人人有压力、人人有动力尤其是小组成员、清收人员进一步理清工作思路牢记清收任务下沉工作重心。并制定了《清收攻坚活动工作方案》建立了不良贷款清收台帐实行日汇报制度一天一汇报一天总结。

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（二）提高认识全员清收 在人员少、工作任务重的情况下我部及时调整工作思路以身作则放弃个人休息时间实行“5+2”、“白加黑”实行全员8小时以外继续工作的方式。并从经费中拿出部分费用为员工提供外卖集体在单位就餐利用客户就餐、休息时间入户上门催收向贷户宣传征信知识讲解本次清收活动优惠政策动员客户抓住机遇积极还款并坚持“今天催、明天催、天天催”、“不还款不罢休”的精神确保催收一户、化解一户、落实一户 。同时充分发挥人熟、地熟的优势抓住走村入户的契机依靠当地政府和有业务往来客户的支持和影响撬动清收工作。

（三）落实重点区别对待。

我部通过落实重点户清收户实行联社班子成员、相关科室包户督导清收制度把不良贷款“区别对待、分类管理”明确责任人建立台账选出重点对象对不良贷款再次进行梳理和排查逐户、逐笔进行分析和研究本照先易后难、选定目标找出突破口实行一户一法、一笔一策、个个击破的策略分类排队全力清收。截止六月末已督办收回重点户1姓名、____万元2姓名、____万元、3姓名、____万元、4姓名、____万元、5姓名、____万元共计__笔__万元。 （四）是多措并举、攻坚克难。

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