规范管理重在常态化

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规范管理重在常态化

作者：章继玲

来源：《企业文化》2017年第34期

市政公用集团的规范管理年，其主要目的就是通过规范管理，进一步坚持战略定力，提升制度效力，凝聚发展合力，为“1532”三年奋斗目标顺利收官，实现“十三五”发展开好局起好步奠定坚实的发展基础。邓建新董事长在公司的温州宏泽热电项目调研时提出了“五个高度重视”的要求，第一点就讲到高度重视规范管理建设，做到“制度先行”，“依章管理”，进一步完善管理制度的科学性，稳定性。

为了把规范化管理工作真正落到实处，在实际工作中，双港供水针对水厂微信群和QQ群利用效率不高的情况，要求各班股充分利用微信群和宣传栏，以图文并茂的形式进行发布。每日卫生打扫、卫生检查情况、每日设备巡检及设备维修情况都通过微信群公开，每日食堂账目宣传栏公开，每月考勤宣传栏公开。利用网络使全厂员工上下形成互动，各项工作都在不间断的展现，营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”良好氛围，大力推进厂务公开民主管理工作。班组是企业的细胞，是各项工作的实施者。作为“兵头将尾”，班组长起着承上启下的作用。班组长不仅要积极上进，严于律己，更要与时俱进，带领班组成员学习各项法律法规，学习公司各项重大方针政策和企业文化，及时传达公司和厂部下发的各项文件精神，让大家在工作之余，体会到一种积极向上的力量和大家庭的归属感。我厂每月一次的班组长以上人员会议，不仅仅是安全生产的经营，也及时传达了公司各项文件精神，与我们各项工作息息相关。因此厂部作出硬性规定要求各班组长把每一次会议内容，精神，要求等传达给每一位员工，并在厂部公开栏，QQ群，微信群内公开让大家及时了解公司的动态，做企业的主人。班组长与大家共同学习，共同讨论，在班组手册中做好记录，及时把学习心得进行反馈。

众所周知，滤池担负着制水工艺流程中最重要最关键的一环，滤池运行效率的好坏直接关系到出厂水水质，滤池的翻修成本高，时间长，劳心劳费，延长滤池的使用寿命，保护好滤池高效的工作性能尤为重要。因此双港供水把狠抓滤池管理作为2017年的重点工作，使之尽可能延长滤池的使用寿命，节约成本，降耗节能。从一月份运行班人员在厂部领导下陆续对一二期56个滤池进行了全面清理。首先，利用大水量消防栓管道冲刷了长年累月覆盖在池壁上的青苔绿藓，每个水槽内，池壁四周都被“高压水枪”强行“横加扫射”，那些“绿绿的”，“青青的”的苔藓纷纷剥落，随水而去……，每格滤池一瞬间光洁如新，一尘不染，煞是干净。其次，滤池反冲洗过程中，密切关注反冲洗效果，观察反冲洗强度，记录好冲洗时间。水槽布水是否均匀，堰板高低对反冲洗效果的影响，每一格滤池工作周期（超过48小时，滤池必须强行进行反冲洗，以防滤层结板或漏砂情况，对滤池都是一种负荷和破坏作用）。并对每一格滤池标上序号，运行人员对每个滤池反冲洗状态全程跟踪，每一格滤池冲洗完毕后，每天必须拍照上传厂部微信工作群，图片真实，直观，时效的反映了滤池的最新工作动态，防微杜渐，防患未然，才能把工作做好做扎实。

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