2018年会冯总讲话内容

2022-08-10 20:29:46   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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高举创新突出特色 狠抓落实提升品质

——《宁远2018年会工作报告 冯立学 宁远的各位同仁、同志们:

大家好!2018年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表宁远公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以诚挚的问候。

下面,我代表宁远经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2018年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2017年,是宁远自成立以来生产总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在总公司的指引下,在孙总的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,我们全体同仁紧紧围绕年初确定的奋斗目标和工作思路,以技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理工作重点,基本完成了既定的各项经营指标,将公司稳定发展的速度和高度推向了一个新局势。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

2017生产总产量达2706吨,较去年同期增长173%对年计划目标2793吨实现了96.8%全年光锭良率最高值达64.79%,月度平均良率达62.33%,对年计划目标实现了95.6%;每公斤产出能耗为0.55元;年初在职人员206人,年末在职人员239人,同比去年增涨16%,对计划目标实现了100%由此可以看出,2017经济总量和经营规模呈现出稳步递增的运营态势,为宁远进一步的发展奠定了良好的经济基础。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故6起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

2、设备管理存在较大的漏洞,切方机等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。

3生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。

4员工整体素质有待进一步提高,特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。

凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力。


二、2018工作思路、奋斗目标与工作重点

2018年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。2018年我们的奋斗目标是:工业总产值:* *亿元;全年平均生产良率:65.5%;单公斤能耗:**元;

依据上述奋斗目标,2018年我们要重点抓好以下工作

1提升生产线设备的自动化水平。公司目前无论是生产水平还是工艺水平,都已经进入稳步发展阶段,为了在多晶市场立于不败之地,我们需要再升级再优化,那么,为了促进我们的生产更便捷、更秩序化、更稳定,2018年的生产技术革新上,我们要逐步改造生产线,提升自动化水平。同时,提升员工对于生产标准的严格执行,提升综合素质和应急反应能力,打造高能员工。

2、深入开展节能降耗和6S现场管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作 2018年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,我们要实现18年动能消耗的环比年均产值比下降* %以上。借鉴过去的好经验和好做法,要从我做起,从小事做起,加强废品废料回收,加强水、电、气的日常检查和维修工作;通过规范生产现场,清理工作环境,加强设备维护保养和周期检查的考核考评工作,全面提升公司的基础管理平。

3有层次的重点培养人才,同时进行绩效体制改革,改善目前的福利政策等激励机制。2018年重点培训工作:一是要对全体员工加强员工职业素养和企业文化的灌输和引导,着重提升员工的思想高度;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的。同时,以绩效改革和福利政策为先导,进行激励机制的调整和优化,提升员工收入,充分激发员工竞争活力。

4、弘扬宁远精神,打造特色企业文化提升员工素养。2018年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,打造强势企业文化二是广泛开展技术比武和劳动竞赛通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;三是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。

同志们:昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。2018年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为宁远公司实现光伏制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

谢谢!


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