如何编制施工周进度计划

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如何编制施工周进度计划

编制施工周进度计划 (1)步骤:

收集编制依据—?确定本周进度控制目标—?计算工程量—?结合月进度计划确定本月计划是否在关键线路—?确定本周所开各分部分项工程的施工期限和开、竣工日期—?安排各分部分项工程的施工工序—?编写周进度计划说明书

(2)依据:

“项目管理实施规划”(或施工组织设计)。

月度计划。周进计划应执行月度计划中的开、竣工时间，工期安排以及说明书的规定。

施工方案。 ?

主要机械和设备的生产能力。主要参考总进度计划中的主流机械生产能力情况。

施工人员的技术素质及劳动效率。参考总进度计划编制依据细则。 设计图纸及现场方案的要求。

应对特殊天气的调整保障措施，如防汛措施、冬季施工保障措施。 (3)内容:

本周施工进度计划总体安排情况。

本周所开或正在进行的分部分项工程的开工时间、完工时间、施工部位、 工程量、如果本周出现因自身或天气因素未完成的情况，则必须在下周计 划内加入补救措施，将未完成的量加入到下周计划中。 具体的人员机械保障措施及替代方案。 具体责任人等。


周进度计划表格参照附表五“延安新区(北区)一期场地平整工程第 合同段 周进度计划表”。

以上内容要细化到每天。

时限要求:各施工单位将周进度计划报监理单位、合同段负责人，经审核后，于每周周六上午10点报项目管理部进度计划科审批并存档。

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