年度个人工作总结表格

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2019年度个人工作总结

姓名 项目名称

类别



性别 岗位

男

出生年月 职称



具体内容

入职时间 填表时间



本 年 度 工 作 情 况 总 结

我本年度主要负责项目部的工作，具体是项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理以及限产安全文明管理四大部分。

从下面几点进行详细阐述：

1、明确目标，有计划、有组织地抓好施工生产。

2、控制工程施工进度，坚持生产例会制度，下达施工计划任务书，抓落实，



解决实际问题，确保各个阶段的生产重点。



3、强化生产计划的执行和考核，强化施工管理的文明和有序性。

本职工作

4、安全管理工作，力求生产无事故。加强安全监察和巡视，对施工现场建筑



物临边的安全要加强防护。现场的全部设备实行专人专机管理，设备进场时项目



部要求统一进行检查，要求合格之后才能接受使用。

5、材料和人工费的管理，根据施工预算制定施工材料的需要计划，并安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，要求集中领用，并按照预算量进行耗损考核。发现浪费及时纠正整改。

作为一名项目生产中的负责人，首先要做到加强廉政建设，树立牢固服务意

辅助工作 识。并且要做到强化生产准备的充分性，及时组织技术、材料、预算等部门对施

工方案进行敲定，明确工期、质量以及安全目标。

工作心得（如何提高工作效率、降低公司成本等）

提高工作效率：

工程生产的进度控制方面：严格按照公司要求的工期，实时组织并制定施工进度及劳动力计划。与各个施工班组签订质量、进度、安全控制协议书，严格执行。

降低公司成本：

安全和设备管理方面：在施工进场的准备期间，组织好项目部，按照市级文明工地的目标对全场施工作业区进行严格的规划布置。根据项目工程的特点来制定设备的需要计划，绝不铺张浪费。施工中，严格坚持强安全管理作为首要的日常管理。将职工的生命安全作为第一要务。加强施工现场的安全检查，重视并密切巡视，及时发现问题，杜绝安全隐患。

并且严格要求自己，适应新形势、新任务、新工作的各项要求，主动加强业务知识的理论学习。擅于学习其他同志的优点，弥补自身的不足，努力做好本职工作，做一名优秀合格的管理者。




工程质量：主体施工期间，工程质量要严格控制，确保工程质量。

施工进度：总体上，施工基地基本达到要求，但是与其他项目不进行比较，进度稍慢。这还需要进一步加强对进度的管理和总结，要加强人力组织，及时弥补前期施工的不足。

工程租赁材料问题：组织各个班组制定材料使用计划和返还计划，严格按照计划要求执行。不能发生积压现象。

工作不足（分项原因并提出改进措

施）



抓好施工进度，积极组织人力，确保工程按照预期要求完成，保证整个项目工作建议（对公司

其他岗位及整体发的如期交付。

施工作业面大、工期紧，地方关系的协调难度大。 展的建议）

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