项目管理第四章练习题

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第四章

一、单选题

1、在组织总人员不变的情况下，管理跨度越大，则管理层次（ ）

A、越大 B、越少 C、不变 D、二者变化没有联系

2、单体工程建筑面积在10万平方米及以上，项目投资在8000万元以上的施工项目，应设置（ ）施工项目经理部。

A、一级 B、二级 C、三级 D、四级

3、施工项目管理制度是施工项目经理部为实现施工项目管理目标，完成施工任务而制订的内部责任制度和（ ）

A、责任制度 B、规章 C、条例 D、规章制度 4、施工项目的管理组织形式有（ ）

A、工作队式、部门控制式、矩阵制式 B、矩阵制式、事业部制式 C、部门控制式、矩阵制式、事业部制式

D、工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式

5、“代表企业实施施工项目管理，在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济利益。”这是施工项目经理的（ ）之一。

A、职责 B、权限 C、利益 D、过失 6、“以各种活动、行为为主体，明确规定人们行为和活动不得逾越的规范和准则，任何人只要涉及或参与其事都必须遵守。其执行的结果只有遵守与违反两个衡量标准。”这是施工项目管理制度种类中的（ ）。 A、责任制度 B、制度 C、条例 D、规章制度 7、二级施工项目经理部的人员配置人数是（ ）人。

A、30—45 B、20—30 C、15—20 D、10—15 8、如图所示的施工项目管理组织形式是哪种类型？（ ）



A、工作队式项目组织 B、部门控制式项目组织 C、矩阵制式项目组织 D、事业部制式项目组织

二、多选题


1、选择施工项目管理组织形式要考虑的因素有（ ）

A、项目性质 B、企业类型 C、人员素质 D、管理水平 E、企业规模

2、施工项目管理组织主要形式有（ ）

A、工作队式项目组织 B、矩阵制式项目组织 C、施工联合体项目组织 D、部门控制式项目组织 E、事业部制式项目组织 3、施工项目经理应具备的素质包括（ ）。 A、政治素质 B、知识素质 C、管理素质 D、身体素质 E、身心素质 4、施工项目经历的选聘方式有（ ）。

A、公开竞争招聘制 B、招投标制 C、企业经理委任制 D、协议方式 E、基层推荐内部协调制

三、简答题

1、施工项目管理组织的概念及工作内容？ 2、简述施工项目经理在企业中的地位。 3、简述施工项目经理部的设置依据。 4、简述施工项目经理部的作用。

5、简述施工项目管理组织机构设置的原则。

四、判断改错题

1、在制订施工项目管理制度时，以部门、单位、岗位为主体制订的制度是规章制度（ ）



2、在组建施工项目组织机构时，要从确定的目标出发，因目标设事，因事设机构、定编制，按编制设岗定人员，按职责授权力、定制度。（ ）

五、计算题

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