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餐饮公司员工等级管理制度
一、目的
为激励员工提高工作质量,为优秀员工创造提升的空间,根据员工技能和业绩的不同表现,分等级管理,并提供不同的薪资福利,形成积极向上、相互监督、良性竞争的工作氛围,制定此制度。
二、制度适用范围 所有员工。 三、员工等级设定 1、类别
针对从事同类工作、同级别的员工,按技能和业绩的从低到高,分为一星、二星、三星.涉及服务或销售的岗位,每月评选服务之星、销售之星。
2、评星具体应用范围
岗位 外场服务员/领
班
收银员 日料师傅/学徒 西餐师傅/学徒 面点师/咖啡师 三楼面包师
三星分级 √ √ √ √ √ √
1
服务之星 √
销售之星 √
保洁 咨客 保安 文员、督察 网管、库房
√ √ √
√ √
√
3、人数
为更灵活的激励员工,一、二、三星级人员比例不受限制,达到评定标准即可升星。服务之星、销售之星每个类别的职位中只分别评选1人。 四、定级及等级调整
1、等级评定、调整周期为月度。
2、等级评定应综合考虑业绩表现、培训考核结果、客户反馈等. 3、服务之星为店内服务标杆,如出现客户投诉,当即取消当月服务之星称号,相关处罚双倍执行。
五、等级福利待遇
固定工资系数 星级工资
一星 1 100元
二星 1.1 200元 连续3个月或年度累计超过8个月 按公司规定
三星 1.2 300元 连续2个月或年度累计超过5个月 连续三个月,可提前交社
2
服务之星 1。3 400元
销售之星 1.3 400元
晋升资格 不符合 一次即可 一次即可
保险 按公司规定
连续两个月,连续两个月,可提前交社可提前交社
保
休假
按公司规定
按公司规定
按公司规定
保 当月增加一天公休
保 当月增加一天公休
六、其他规定
1、参与评星级的员工须佩戴相应标识的醒目胸牌。 2、每次评星结果后当天更新员工胸牌。
3
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