企业文化宣传管理制度(试行)

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企业文化管理制度(试行)



2019 7



编制部门:行政



编制时间: 20


第一章

第一节 制度制定目的

为加强北京××电力工程有限公司的企业文化管理确保公司企业文化宣传管理的有效落地和长期坚守,使之对企业的现实经营管理、战略决策与实施以及各级员工的行为表现,发挥切实的导向、规范和约束作用,特制定本制度 第二节 企业文化管理的定义

制度所述的企业文化管理是指通过完整建立公司的企业文化组织体系、文化培训体系、企业文化传播体系和企业文化监控体系,对企业文化建设工作进行统筹规划、有序推进和高效管理 第三节 制度适用范围

制度适用于公司企业文化宣传管理委员会统一管理与执行。



第二章 企业文化管理组织

第一节 两级企业文化管理组织

公司实行两级企业文化管理组织模式。两级组织分别为公司总部企业文化管理委员会、各项目部企业文化办公室。 第一条:公司总部企业文化管理委员会职能

公司总部企业文化管理委员会是企业文化建设与管理的最高决策机构。 公司总部企业文化宣传管理委员会由公司各职能部门主管兼任、副主任由公司总经理(马全)兼任、主任由公司董事长(马勇)兼任。 公司企业文化宣传管理委员会的具体职能包括: 1、审议企业文化核心内容; 2、审批企业文化管理制度

3、审批企业文化建设总体规划和企业文化年度工作计划 4、审批企业文化宣传稿件履责状况及奖励、考核情况;

5行政部、工程部、经营部、内控部负责收集公司及项目新闻及重大事项; 6、决定有关企业文化重大项。


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