教育培训机构运营风险及对策

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教育培训机构运营风险及对策



类别

风险

对策

- 相当部分家长希望将孩子送到师资力量 强大、基础设施完善、安全保障到位的一流教育机构学习；

市场风险

- 同目前本地区存在的同性质教育机构相比较，从建成历史、师资经验以及市场需求惯性等方面分析，本项目将面临较为强大的竞争压力。

国家政策风险

- 教育培训相关准入制度。

- 政策主要存在教育培训机构的资质要求，师资任职资格，学校基础设施设备，安全保障措施等方面。

- 师资经验不足。本项目预算聘请一批青年- 师资力量不强大——本项目将在日后增老师，相比于就职于一线的具有多年任职经加相关预算，例如增加薪酬、社会保险、历的老师来说，缺乏实践经验、面临问题缺福利措施等方面预算，吸引和留住优秀师乏耐心及考虑不周到等局限性。

资人才。

- 活动场地面积有限。由于缺乏资金，对于- 活动场地受限——本项目可以启用优秀场地预算这一块相对来说比较有限。尤其是巧妙设计方案，合理并充分使用场地的每

经营管理风险

采用租赁形式解决场地问题，给获得较为合一空间，使因场地受限而产生的相关损失理结构合理价格的建筑带来不确定性因素。 降到最低。

- 人力资源缺乏。由于观念误差，教育行业- 管理人才缺乏——本项目将在运营过程很难吸引和留住优秀人才，无论在课堂教育中对相关人员进行相关培训，提升其管理还是创新方面都弱于竞争对手。这在很大程创新能力以适应本项目发展需要。有必要度上使项目运营缺乏基础。

时，可以从外部引进相关优秀人才以解决经营管理过程中遇到的重大危机。

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