[PPT模板]工作说明书

2022-10-04 18:21:49   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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总经理岗位工作说明

1、职务名称:总经理 2、直接上级:董事长

3、直接下级:常务副总经理、各部门经理

4、本职工作:全面主持公司的经营管理,实现董事会制定的经营目标 5、直接责任:文秘114版权所有

1)全面主持公司的生产经营活动,组织实施董事会的决议,向董事会提出经营活动预算和费用预算,保证实现经董事会批准的预算和经营目标。 2)组织实施公司年度经营计划投资方案 3)公司战略规划的拟订和提出

4)定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受监督检查。 5)拟订公司的基本管理制度 6)拟订公司内部管理机构设置方案。 7)代表企业对外开展公关活动。 8主持公司有关业务会议。

9)在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络。 10)及时向董事会汇报公司的真实情况和有关数据。 11)定期向董事会述职。

12)公司章程或董事会授予的其它职责。 6、主要权力:

1)按既定模式管理企业。 2)领导企业的经营活动。 3)预算内开支的审批权。 4)向董事会提出预算外开支计划 5)提请聘任或者解聘公司财务负责人。 6)聘任或者解聘核定权限内的管理人员。 7)按公司奖惩条例规定对员工实施奖惩。

8)在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络的权力。 7、任职资格:

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1)必备知识

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①取得经济类、管理类专业硕士以上学位,并有较强的自学能力。

②具有中级以上专业技术任职资格,具有丰富的市场营销公共关系、商务谈判、统筹管理计划管理金融、财务、统计、营销企业管理、税务等专业知识。

③全面掌握本公司的经营策略、经营计划和各部门的职责范围,熟悉本公司的业务管理特点,熟悉国内外贸易的操作程序和运作方式。

④熟悉公司法、合同法、土地法、担保法、银行法、会计法、对外贸易法、专利法、税收、工商管理法律、法规知识。

⑤精通各种信息处理及决策分析方法,了解国内外市场发展动态 ⑥熟悉国际贸易、证券、期货交易的基本程序及相关知识。 ⑦具有较高的英语听、说、读、写能力和计算机操作能力。 2)技能要求

①能全面领会经营策略、方法和工作要求。 ②有较强的语言表达能力和开展公共关系的能力。

③能撰写工作计划总结管理制度管理办法,起草各类经济文秘114版权所有协议

④能拟定企业的战略规划、投资方案和经营目标,进行投资分析和经营分析。 ⑤能组织项目论证会和研讨会,对新项目进行可行性论证。 ⑥能依法处理公司重大经济案件、设备事故。

⑦能有效地协调各方面业务关系,全面主持公司的经营管理活动。 ⑧熟悉财务帐理和财务核算程序,能看懂财务报表,并能进行经济活动分析。 ⑨能指导本公司证券和期货交易活动。

⑩能用英语进行商务沟通和谈判,能熟练地进行计算机操作。 . .

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