工程开工程序

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工程项目开工前施工准备工作

（一）技术准备

1、工程部人员要充分熟悉施工合同，明确合同的主要工程量、合同工期、施工范围、质量标准。

2、审查施工图纸和有关的设计资料，要审查设计图纸是否完整齐全，设计图纸与设计说明前后是否一致，建筑总平面图与其他结构图尺寸、坐标、标高等是否一致。

3、重点审查设计图纸中施工难度大、技术要求高的分部分项工程，在项目进场施工前做好技术、物资、劳力等保证措施。

4、图纸审查过程中如发现设计图纸中存在问题或者对施工不利的因素，在项目施工前要和甲方、设计部门进行协商变更。

5、充分熟悉图纸后进行现场勘察，勘察现场供水源、电源，与甲方确认地下原有管线设施的路由和现场施工条件及周边地形地貌。现场是否满足进场施工，编制现场平面布置图。

6、根据设计图纸、现场勘察结果编制施工组织设计、工程材料计划等并报公司负责人审批。 （二）物资准备

1、工程开工前根据工程材料、构配件、机械设备的需求量计划，落实货源、落实比价。

2、材料购买前要确定供应方式和材料款支付方式。

3、根据工程部材料计划单和现场工艺流程确定分期分批进场时间，并堆放至指定地点。


（三）劳力准备

1、拿到图纸后根据拟建项目的规模、结构特点和复杂程度进场前确定好各专业、各工种、各种机具所需的数量，做好需求计划单。

2、考虑各专业、各工序的合力配合，施工前做好流水施工计划。 3、施工前要对所有人员进行安全文明施工教育，组织项目部人员对重点工序、危险性大的工艺召开专题研讨会制定保证措施。

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