装修施工方案怎么制定

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一、 料具使用(一)、施工材料1、水泥水泥必须有出厂证明和试验材料，找平层用425普通硅酸盐水泥。2、地砖防滑地砖需符合设计要求，色泽鲜明，颜色一致，防滑地砖按品种规格架空支垫，侧立存放，并用苫布覆盖，有裂纹和缺棱角的不得使用。(二)、施工工具常用工具有墨斗线、90角尺、水平尺、橡皮锤等。二、 施工方法1、铺贴地砖施工程序：清理基层→抹底灰→弹线分格→铺贴→擦缝2、施工要点：将基层表面的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕除净。在清理好的地面上，然后浇水。在基层上刷好水泥浆，弹好控制线(按坡度2%弹线，以防泛水)，再按地面标高量出缸砖厚度做灰饼。用1：3干硬性水泥砂浆(以粗砂为好)做好找平层、冲筋、装挡、刮平、厚约2cm，刮平时砂浆要拍实。地砖铺贴前浇水2—3h，然后取出阴干备用。地砖铺贴前，应在找平层上撒一层干水泥后，洒水后随即铺贴。 三、操作方法 从门口开始往室内铺贴，并根据地坪纵横尺寸，排出大样图，将整压均匀排在地坪四周。铺完后用水泥浆擦缝处理，并将面层清洗干净。铺完24h浇水养护3—4天。此间不准踩踏。 四、厕所部分细部处理 (一)、厕所间墙根的处理 1、高出厕所楼面应浇砼100mm，并与梁或楼面砼整浇。 2、做粉刷时，根部做成R=30 mm小圆阴角。(二)、 厕所地面与地面高低差处理 1、地漏低于地面5—10mm，并做盘子形。 2、盘子口的直径大于地漏上口直径5—10mm，在地面面层施工时，要求口圆而光滑。(三)、穿楼地面管道孔四周的处理 1、管子四周粉出高于地坪30mm，半径大于管子半径40mm的锥形。2、孔隙必须用C30砼，细石砼要分二次嵌填密实，细石砼需掺入膨胀剂。(四)、厕所地面与墙相连接阴角处的处理 阴角处用1：2水泥砂浆压线，形状做成圆弧形或三角形，线条要顺直。 五 、通病原因及防治 (一)、地面空鼓 原因分析： 1、基层清理不干净或浇水湿润不够，结合层涂刷不均匀，涂刷时间过长，致使干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。 2、粘结层砂浆铺设太厚，压不密实，容易造成地面层空鼓。 3、地砖背面浮灰没有刷干净，影响粘结效果或锤击不当。 防治措施： 1、基层必须认真清理，并充分湿润。以保证粘结层


与基层结合良好，粘结层与基层的素水泥结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥后再洒水的做法，这种方法由于素水泥拌和不均匀，水灰比不正确，会影响廿结效果而造成局部空鼓。 2、铺设36小时后，应洒水1—2次养护，以补充水泥砂浆在硬化过程中需要的水份，保证水泥地面砖与砂浆粘结牢固。 (二)、接缝不平、缝口不均 原因分析：1、地砖本身有厚度不一，窜角，翘曲等缺陷，使铺设后在接缝处产生不平，缝不均等现象。 家装装修施工流程有哪些

1.拆除工程。拆除：如是结构性的要办妥手续。搬运：拆除的垃圾及废旧物资。清理：做施工场地清扫工作。2.水电煤工程。A.冷热水管的排放及供水设备的安装。B.电源、电器、电讯、照明各线路排放，确定装暗盒位置，线箱开关插座定位安装。C.煤气管道和煤气器具的排放安装。3.泥工工程。A.砌砖、隔墙、门窗;B.粉刷(水呢黄沙和纸筋石灰);C.晒衣架安装。4.金属工工程。A.铝合金门窗、塑钢门窗安装;B.防盗门窗、雨棚安装;C.晒衣架安装。5.木工工程。A.木制品的制作：门窗套、护墙板、顶角线、吊顶隔断、厨具、玄关等;B.软卧家具制作(衣橱、书架橱、电视柜、鞋箱等);C.铺设地板、踢脚线(板);D.玻璃制品的镶嵌配装。6.饰面工程。裱糊贴墙、顶纸(布)，软装饰制作。7.油漆工程。A.批嵌墙、顶面腻子、油漆;B.木质制品批嵌腻子;C.地板、踢脚线(板)油漆;D.墙顶面粉刷乳胶漆。8.安装工程。A.电器开关、插座面板安装、灯具安装;B.门锁、门铃;C.卫生洁具三件套及五金配件(水龙头、皂缸、毛巾架、纸盒、浴缸扶手、镜面玻璃);D.油烟脱排器、热水器、排气扇

室内装饰装修施工组织设计方案

施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员

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