内部兼职讲师资格评定管理办法

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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案

内部兼职讲师资格评定制度



一、 目 的：

为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部兼职讲师资格评定制度。

培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。



二 、评定委员会

组 长：总经理 副组长：各营业部经理

委 员：培训部、风控部、行政部等各部门经理或主管 秘 书：市场专员

以上人员组成“分中心兼职讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。

三、申报内部兼职讲师条件

1．本人相关岗位工作至少3个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。

2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。

3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。



四、申请内部兼职讲师流程

1．报名：填写《内部兼职讲师评定资格申请表》报名。凡分中心员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。

2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料

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合格的伙伴，可以参加试讲。

3．试讲：按照“内部兼职讲师试讲评分表”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分，70分以上视为通过。

4．定等：兼职讲师初次认定，90分以上评定为二星级讲师，70分-90分评定为一星级讲师。 5．晋级：培训讲师必须从低级别逐级晋升，两个季度评定一次，符合条件者晋升一级，依此类推。

6．认证：内部培训师经评定委员会认定后，发放《内部兼职讲师资格证书》，取得证书的讲师方可进行员工培训。



五、 内部兼职讲师的评定及奖励办法

1、评定标准：内部讲师等级按照授课积分进行评定（下表1），

授课得分=课程基础分值（下表2）*学员满意度系数（总部版本），授课积分即将授课得分进行累加得出，讲师授课积分按月度进行排名。





2、奖励办法：

月度奖：每月积分榜前3名讲师评定为月度优秀兼职讲师，发放优秀证书，获奖过程发文在分中心各营业部早会宣导；（月度积分榜只计算当月累计得分）

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