【最新】新入职员工工作计划

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【最新】新入职员工工作计划

新入职员工工作计划 本文简介:

一.工作目标 工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度.为此我部将树立以人为本的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标: 1.根植尊重人.理解人.培养人的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性. 2.加强

新入职员工工作计划 本文内容:

一.工作目标

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度.为此我部将树立”以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1.根植”尊重人.理解人.培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性.

2.加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台.

3.分层次,抓重点.针对不同的年龄阶段.岗位分工.技术特长等特点,围绕经营管理.专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的.综合素质高的企业团队.

4.深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业.创新.协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障. 二.工作策略

在公司”有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出”为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会.根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的


沟通能力.表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能.职业知识.职业态度的全面提升. 三.项目计划

(一).基层管理人员(主管)

提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求.

1.建立”周会”的沟通形式.把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析.整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议. 2.鼓励自主学习.在自主选择.妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性. 3.进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力.执行力. (二).专业技术人员

专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力.培养内部管理水平,加强综合素质的培养.

1.深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养.

2.鼓励自主学习.在自主选择.妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性. (三)年纪较青的人员(20-40岁)

这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面.

1.创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识.进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力.

2.鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才.

3.轮岗锻炼.选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长.


4.推行职位准入培训及定期考核制度.在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配.

5.对于新员工以职业道德教育.规章制度学习.业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识.沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础. 四.本月具体工作内容

1.完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面.

2.完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据. 3.完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求.

新入职员工工作计划 本文关键词:工作计划,职员

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