公司项目工作汇报管理制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司项目工作汇报管理制度》，欢迎阅读！

精品文档

公司项目工作汇报管理制度（暂行）

第一条 为了更好地对公司各项目进行动态管理，增强项目管理的计划性和条理

性，确保项目汇报工作的落实，特制定《公司项目工作汇报管理制度》（暂行）（以下简称《制度》）。

第二条 通过《制度》的落实，确保公司管理层能够及时准确地掌握各项目的进

展情况，知晓问题，集思广益，提出改进性工作方案，妥善协调项目工作方法、进度、人员及其他资源调配。

第三条 项目工作汇报分为周报和月报。项目经理提交周报和月报，月报不影响

周报的提交，作为当期周报补充项目。员工向各自项目经理提交周报，由项目经理统一汇总。

第四条 项目经理不得无故不按时提交周报，如遇特殊原因，必须指定熟悉本项

目的员工代交。

第五条 各项目经理应按照本《制度》第六条和第七条规定的内容，项目经理周

报在每周五17时前书面汇报，月报在每月28号17时前书面汇报。员工周报在每周五15时前书面汇报。以上时间遇节假日顺延。

第六条 项目周报汇报内容：1、项目进展情况； 2、当前遇到的困难与问题及拟

订的解决措施；3、需要上级有关部门协调解决的问题；4、下周工作计划。

可编辑


精品文档

第七条 项目月报汇报内容：1、项目整体进度计划；2、项目预算完成情况和具

体说明。

第八条 外勤业务人员补充提交外出时间与客户洽谈的内容/反馈。

第九条 工作汇报以电子版形式提交给总经理。

第十条 工作汇报应按要求及时提交。

第十一条 汇报内容应真实、可靠、准确，严禁弄虚作假，隐瞒真相。

第十二条 本《制度》从颁布之日起开始执行，相关事宜由总经理负责解释说明。

可编辑

本文来源：https://www.dy1993.cn/tjRx.html