检修作业标准化促管理提升

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检修作业标准化促管理提升

公司大力推行检修作业标准化工作，通过打基础、控过程等举措，建立起相互制约、闭环管理、持续改进的工作机制，实现了工作程序化、行为规范化、质量标准化，进一步提升了管理水平。

精心准备，狠下功夫打基础。在开展检修作业标准化工作之初，该院就组织人员开展检修标准化管理模式学习，制定预试、定检、风机检修文件包实施细则。今年，对原有的检修作业标准化文件进行改进，从全面性、合理性、规范性和可操作性上狠下功夫，加重质量控制，使检修作业中“要做什么”、“要如何做”、“要达到什么目标”都清晰明了，规范了检修作业行为，实现了工作有标准、验收有依据。 过程控制，强化管理见真章。在今年的年度预试、风机定检维护工作中，该院结合去年工作的优点，进一步优化管理流程，重点强化过程管理。设立检修组织机构，明确各小组职责，定期召开例会，监控关键路径状态，处理协调问题，调整窗口计划，解决在质量控制过程中发现的问题。截止目前，该院所有机组的等级检修均实现了“文件包制、项目负责制”。

扩大范围，标准作业常态化。在持续开展设备预试、检修作业标准化的同时，为实现日常检修过程的可控、在控，确保每一项检修都“有章可循、有迹可查”，该院进一步扩大了作业标准化范围，规定了在机组停备消缺及辅助设备大、小修项目中执行消缺作业标准化文件，完善了检修各专业项目，以工作指令作为作业指导，明确标准，设置验证点，做到对检修过程的验证和控制，使标准化作为一种常态


模式贯穿在每一项作业中。

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