商业计划书

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商业计划书

（模板）

团队名称： 团队口号：

申报人（负责人）：联系电话： 负责人所在院系： 年 月曰




第二部分目录

第三部分：计划书撰写框架（参考）

一、 团队介绍

团队名称、团队口号、团队人数、团队的结构（分工） 二、 项目名称、创意背景和项目简述

简明、扼要、具有鲜明的特色。一般包括：项目名称、项目简介、 创业的原因、基本运作、 经营策划、业务范围、创业地区选择以 及收益预测等。 三、 产品/服务

包括：产品/服务的概念、性能和特性介绍，向消费者提供价 值的途径，销售/服务方式，目前的技术水平，是否适应市场的需 求等。 四、 可行性分析

市场分析：包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争环境分析、 市场特征描述、目标市场发展前景分析、目标消费群分析、可持 续发展分析。要求从实际出发，查找相关资料进行可行性分析。

竞争分析：从产品/服务特点、价格优势、市场容量与趋势、市 场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发， 进行竞争 描述和战略分析。

消费者分析：消费者的总体消费态势，现有消费群体的构成、消 费行为和态度、使用习惯、主要问题点和主要机会点，潜在消费 者的特性，购买行为和品牌偏好以及机会点等。 五、营销组合策略


可通过分析消费者的特点、 产品特性、团队自身状况、市场环境 等方面的因素描述所希望达到的市场份额及进行销售所采取的 策略，包括如何做广告、分销渠道及合作伙伴、 沟通等。 六、 组织管理

具体介绍团队组织管理情况和各成员之间的管理分工。 七、 盈利分析

包含投资概算、资金来源分析、预算分配、 投资效益分析、产品 成本计算、总体资金需求、流动资金、员工工资、市场推广费用、 负债、经济效益分析及每月收入、 最终盈利额、如何使用这些资 金等。 八、 推进计划及时间安排

列出各个阶段拟推进计划及时间安排。

定价战略、市场

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