幼儿园班务工作管理及分工细则

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幼儿园班务工作管理及分工细则

幼儿园各项工作都要通过一个班级的班组来落实。为提升班级管理水平，制定如下细则：

1.主班要制定班组学习计划和总结，团结并带领本班人员做好本班的全面工作（本班教育教学、儿童生活照顾、班级物品管理、参加园内活动）。

2.主班每周组织召开班务会，研究改进本班工作。班务会要有详细记录，包括时间、参加人员、内容、每人发言的具体内容。具体要求：班级人员共同分析本班现状，全面总结保教工作问题，提出不同改进方案。

3.主班及时传达和贯彻园领导的决定；及时向园长汇报本班工作，收集反映各种情况。

4.主班指导本班教师和保育员的教育保育工作。组合本班教师进行教育活动的实践，制订活动计划，填写教育效果及幼儿水平发展观察记录。

5.主班指导副班教师制作各种教具、玩具，做好教具、玩具、图书分类、保管及电教器材的保管，图书、娃娃家、小医院、车辆、各种积塑、积木、教、学具损坏、丢失率不得高于10％。负责本班卫生监督、检查、保洁工作。

6.主班主持做好本班幼儿家长工作，每学期召开一次家长会，听取家长对本班工作意见。


7.抓好本班幼儿一日活动安排，严格执行幼儿一日生活常规和作息时间。

8.根据本班目标，针对本班幼儿实际发展水平、年龄特点，确定设置哪些活动区，投放哪些材料。主班组织教师对本班幼儿发展情况进行测查，分析结果，找出本班强项、弱项，然后共同研究调整措施。

9.制定好本班的安全措施，保证幼儿安全，做好本班幼儿的安全、卫生、保育、教育工作，发现问题及时上报。

10.主班指导副班完成各项档案文书工作的及时上交。 11.副班在一日生活过渡环节，需听从主班安排，共同完成各项组织活动。

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