浅析项目经理应具备的条件

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浅析项目经理应具备的条件



项目经理在项目管理中作用重大，必须具备较高的综合素质，切实履行好自己的职责，才能起到领导示范、模范带头作用，圆满地完成施工任务。

1.项目经理应具备的基本条件

1.1项目经理是施工企业的重要管理者，必须具备较高的政治素质。首先必须是一个社会的建设者，同时具有思想觉悟高，政策观念强的道德品质，在施工项目管理中能自觉地坚持社会主义经营方向，自觉维护国家的有关决定，自觉维护国家的利益，保护国家财产，正确处理国家、企业和职工三者的利益，并具有坚持原则，善于管理、勇与负责、不怕吃苦、从事社会主义建设事业的高度责任感。

1.2项目经理应具有较高的组织领导工作能力，博学多才，通情达理；多谋善断，灵活机变；知人善任，善与人同；公道正直，以身作则；铁而无私，赏罚严明。在哲学素养方面，项目经理必须有讲求效率的"时间观"，能取得人际关系主动权的"思维观"，有处理问题注意目标和向成因素、相互关系的"系统观"。另外项目经理还需要有项目综合管理与决策能力。这些能力是实现项目目标所必须的，特别是对于大型复杂工程项目的施工管理，更是缺一不可的。项目经理是一个领导者，起到领导带头作用，应具备较高的组织领导工作能力，应博学多识、通情达理；多谋善断、灵活机变；知人善任、善于人同；公道正直、以身作则；铁面无私，赏罚严明；在哲学素养方面，项目经理必须有讲求效率的"时间观"，能取得人际关系主动权的"思维观"，有处理问题注意目标和方向、构成因素、相互关系的系统观。

1.3项目经理同时是一个专家，懂得施工技术知识、经营管理知识和法律知识，了解项目管理的基本知识，懂得施工项目管理的规律。具有较强的决策能力、组织能力、经营管理能力。能够带领项目经理部班子成员，团结广大群众一道工作。每个项目经理，必须具有一定的施工实践经历和按规定经过一段实践锻炼。只有具各了实践经验，他才会处理各种可能遇到的实际问题。

1.4广泛的专业项目管理知识与经验是项目经理对项目实施有效管理的基本条件。它使项目经理懂得在工程项目施工过程中应该管什么、如何去管和如何配

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