入职一个月工作总结报告

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《入职一个月工作总结报告》，欢迎阅读！

入职一个月工作总结报告

不知不觉，进入祈福集团电脑部就职差不多有接近一个月的时刻了，在这段时刻里最大的感受是：我当初的求职选择是正确的！祈福集团是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展集团，并对集团的要紧组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，彭先生简介中的信条让我印象深刻：不管做什么，一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织，而在如此高要求的祈福集团里面，我确信会有很多值得我服务与学习的地点。 关于部门与职责 我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部，部门经理是何雪峰先生，部门要紧负责集团信息化建设与相关的维护工作，我的日常工作的所有内容都能够归入OA处理的范畴，如文字处理、文件抄写、传真、申请审批、办公用品、公文治理、会议治理、资料治理、考勤人事治理、系统培训，制定相关文档制度提高办公效率和治理手段等。 因前岗位同事已离职两个月，期间工作由采购组同事兼任，部分工作文档交接有欠系统及经验，故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多，但通过一个月的实践，在何生和同事们的指引关心下差不多掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门，内部相互间交流不算太多，感受各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极同意和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT采购工作，在何生的指导下，各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气，使得集团IT采购较以往取得了价格和服务上的更优，而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中依旧有所欠缺的，因此在接下来的那个月里，在空闲时刻会加大IT类知识的学习，以更好地完成本职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中，感受本职工作要紧对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、文书能力、自我治理能力都有较高的要求。 个人沟通理解能力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置，需要非常好地理解并协助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管，各经理主管工作都较为繁忙，同时有自身的工作习惯和标准，因此需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提早认识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果； 信息提取整合分析能力，由于职位每天于外部及RTX接触的信息量较大，以及负责各项会议及其他资料的整理，这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感，继而依照工作要求提取整合相关信息； 文书能力，日常需要处理合同、文档及部分业务的治理需要形成规范，因此就要求我要有扎实的文字基础，以求在短时刻内做出符合要求的文件资料； 自我治理能力，关于这一能力的要求，何生在我入职面试的时候差不多重点提及过，要紧因为何生除治理番禺电脑部外还需分管其他区域，因此在办公室的时刻可不能太多，这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多考虑完善各项工作，多主动发觉和提出一些对部门治理、建设有益的意见或建议，以协助何生更好地开展各项工作。

本文来源：https://www.dy1993.cn/qvb.html