每日工作计划表格模板

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每日工作计划表格模板

一､想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排人,总是很悠闲,而有了明确目标,对自己每天时间安排得比较满人,是没有空闲时间,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表习惯。

1､对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办事､要见人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定时间和地点来安排自己行程。在约定地点附近开展业务。

2､工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3､工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要工作。 二､一天时间安排(仅供参考) 1､早会培训学习(8:30—9:00)

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训､人人参与平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2､业务跟进(9:00—10:00)

业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户新消息､新要求､新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理工作,以免人力资源派遣业务经理因自己工作繁忙而耽误你客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间关系。

3､打电话(电话拜访､电话跟进)(10:00—12:00)

与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。

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业务员要养成每天跟进客户习惯。 4､(12:00—14:00)吃饭加睡午觉。 5､到附近工业区展开行动(14:00—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己客户资源。当然也要根据实际情况,如果附近工业区需要工人,就要提前去附近工业区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司时间也可早可晚。

6､回公司打电话(18:00—19:00)

如果业务员搜集到了很多客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话效果最理想。 7､晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系客户进行分析习惯,可以结合公司推出《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。 8､晚上要列出当天名单(客户､人际关系)

希望你每天都能在自己名单上增加新人员,将客户信息和新结将近朋友信息,完整地进行登记,每天增长名单,就是你业绩持续增长法门。 8､22点准时睡觉。为了第二天作,一定要休息好!

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