工程造价毕业论文范文

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当涉及到项目成本的管理和控制时，人们习惯性地想到项目预算和决算。的确，从目前的制度和现实来看，工程造价的管理和控制是预决算，即预决算人员根据确定的施工图计算工程量，编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸、施工组织设计和现场施工签证记录编制竣工决算。这是必要和有益的，但我们也应该看到，在预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，施工方案和设计图纸已经确定，施工是按照图纸施工的原则进行的。此时，预决算人员的工作只是计算设计变更引起的成本变化，防止高估和欺诈，如果项目在经济上不合理，就会出现决策失误；如果设计方案在技术上不可行或不最优，预决算人员就无能为力，也就是说，在现行制度下，预决算人员的编制和审核工作只是事后核算，只能被动地反映已完成的工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面和不足的。因此，必须对建设工程造价的全过程进行监控。 1、投资决策阶段工程造价控制的重要性

工程造价的确定和控制贯穿于工程建设的全过程，但决策阶段的各种技术经济决策对工程造价有着重大影响，尤其是施工标准水平的确定、施工场地的选择、，工艺的选择和设备的选择直接关系到工程造价的高低。据相关统计，在项目建设的主要阶段中，投资决策阶段对项目成本的影响最大，即80%~90%的项目决策内容是确定项目成本的依据，这直接影响到决策阶段后各施工阶段的工程造价控制是否科学合理。在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对项目建成投产后的建设项目成本和经济效益具有决定性影响。它是建设项目成本控制的一个重要阶段。

作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

决策阶段影响项目成本的主要因素有：① 施工标准水平的确定；② 施工区域的选择；③ 施工场地的选择；④ 项目的经济规模；⑤ 工艺选择；⑥ 设备选择。 在我国社会主义建设实践中，常有一些工程不顾客观规律，

在项目决策过程中忽视经济评价会导致成本的提高和效率的降低，影响项目应有的投资和社会效益。例如，建筑区域的选择有一个基本原则，即接近原材料、燃料和消费场所的原则。这样，项目建成投产后，可以避免原材料、燃料和成品的长途运输，降低成本，降低成本；它可以缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业的运营。


又如项目的经济规模，规模经济标准是指产品的合理生产批量，一些产品的生产在一定条件下呈“收益递增”的经济现象，即随生产批量的扩大，单位成本降低，收益上升。 长期以来，我国适合发挥规模经济效应的产品生产企业太多，生产规模小，集中度低。企业之间缺乏合理的专业分工与合作，资源配置长期处于低水平。尽管经济规模和布局合理，但许多地方和企业多次引进建设，造成项目投资和资源的严重浪费；在一些行业中，存在着许多低水平重复建设、低水平竞争和内战的企业，这对民族产业的发展、与国际惯例的融合以及参与世界经济周期极为不利。在全球经济一体化的背景下，如果一个建设项目在前期决策中出现失误，无论在后期建设实施阶段的成本管理有多么困难，都无法弥补其损失。

2、设计阶段工程造价控制的重要性

项目投资决策后，控制项目成本的关键在于设计。设计不仅是对拟建项目实施的技术经济综合安排，也是对项目建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计可以缩短工程建设周期，节约投资，提高效率。根据一些西方国家的分析，设计成本一般只相当于建设项目全寿命周期成本的1%以下，但低于1%的成本对项目成本的影响占75%以上。对于一般建设项目，材料和设备的选择占项目成本的50%以上，而建筑形式、结构类别、设备和材料的选择已在设计阶段确定。在施工后期，对项目成本的影响很小（小于10%）。由此可见，设计质量对整个工程建设至关重要。

同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价。因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。

设计方案优化通常采用价值工程，也称为价值分析法。即在满足功能或尽可能改善功能的前提下，尽可能降低成本。公式如下：v=f/C（式中：v值系数：f功能系数，C成本系数）。

工程建设需大量投入人、财、物，因而价值工程在工程建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法，价值工程在许多国家的工程建设中得

被广泛使用。例如，美国在1972年对俄亥俄河拦河坝的设计进行了严格的分析。从功能和成本的角度，提出了一种新的改进设计方案，将溢洪道闸门高度增加，闸门数量从17个减少到12个。同时，改进了闸门施工中使用的沉箱结构，在不影响大坝功能可靠性的情况下，大坝施工成本节约1930万美元。邀请专家进行价值工程分析的成本仅为12900美元，1美元的收入接近1500美元。

在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较。在降低和控制项目投资上下功夫。工程造价管理人员在设计过程中，应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。

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