医疗设备维护及维修管理制度

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医疗设备维护及维修管理制度

一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：

(一)一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。 (二)二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

(三)三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。

二、设备维修管理：

(一)设备维修科实行全天候值班制度，负责日常维修的安排及全院医疗设备维修的工作。

(二)负责全院医疗设备维护维修和新进设备的验收工作，指导各使用科室正确使用设备及培训。负责设备的计量检测及办理许可证。

(三)维修责任工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式(除故障特别复杂外)。 (四)维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，维修周期较长时，主管工程师应及时通知设备使用科室，并向科主任汇报，以便及时采取应急措施进行院内设备调配。

(五)维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，工程师应及时向科主任汇报，由科主任汇报分管院长商量解决。

(六)对返修率高的医疗设备，维修技术人员应及时向科主任报告。 (七)维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。

(八)维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。

(九)维修工程人员应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。

(十)维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取和维修联系。

三、工程技术图纸及档案的管理：

(一)严格执行大型医疗设备的验收报告、工程技术图纸、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。

(二)工程文件档案实行集中存放和维修负责人管理的方法，严防档案丢失。 (三)科室负责人应定期对下属的工程文件档案进行审核。 (四)对最终用户保存的使用手册应严格进行登记确认。 四、保养及维修质量控制：

(一)医学装备部负责人负责针对各类不同设备，制定保养工作要点及程序。根据设备返 修情况，调整保养周期。

(二)设备维修工程师需定期召开“设备维修技术讨论会”，重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补，互相学习，提高技能。

(三)设备维修负责人应定期地对全院大型医疗设备进行巡检，并填写一式两份的巡检单，留存科室一份，充分听取使用科室的意见和建议。


(四)维修人员下修及保养工作结束后，需写明工作过程及维修记录并一式 两份，留存科室一份。

(五)设备使用科室所使用的设备发生故障应及时报修，不得私自找人维修。

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