商业计划书模板(企业管理)

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商业计划书

（模板)



(负责人）







团队名称团队口号申报人 联系电话负责人所在院系



年月日




第二部分目录



第三部分:计划书撰写框架（参考）

一、 团队介绍

团队名称、团队口号、团队人数、团队的结构(分工） 二、 项目名称、创意背景和项目简述

简明、扼要、具有鲜明的特色.一般包括:项目名称、项目简介、创业的原因、基本运作、经营策划、业务范围、创业地区选择以及收益预测等. 三、 产品/服务

包括：产品/服务的概念、性能和特性介绍，向消费者提供价值的途径，销售/服务方式,目前的技术水平,是否适应市场的需求等。

四、 可行性分析

市场分析：包括宏观环境分析、行业环境分析、竞争环境分析、市场特征描述、目标市场发展前景分析、目标消费群分析、可持续发展分析。要求从实际出发，查找相关资料进行可行性分析。

竞争分析:从产品／服务特点、价格优势、市场容量与趋势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，进行竞争描述和战略分析.


消费者分析：消费者的总体消费态势，现有消费群体的构成、消费行为和态度、使用习惯、主要问题点和主要机会点，潜在消费者的特性，购买行为和品牌偏好以及机会点等。 五、 营销组合策略

可通过分析消费者的特点、产品特性、团队自身状况、市场环境等方面的因素描述所希望达到的市场份额及进行销售所采取的策略,包括如何做广告、分销渠道及合作伙伴、定价战略、市场沟通等。 六、 组织管理

具体介绍团队组织管理情况和各成员之间的管理分工。 七、 盈利分析

包含投资概算、资金来源分析、预算分配、投资效益分析、产品成本计算、总体资金需求、流动资金、员工工资、市场推广费用、负债、经济效益分析及每月收入、最终盈利额、如何使用这些资金等。 八、 推进计划及时间安排

列出各个阶段拟推进计划及时间安排。

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