宣传部管理制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《宣传部管理制度》，欢迎阅读！

宣传部制度为确保部门工作正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量，特制定以下制度：

一、

第一条：宣传部是在公司领导下，由组长组织领导的工作部门。

第二条：宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务：制作海报，撰写横幅，广告。企业对内对外的形象建立

第三条：宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度，以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。 二、

机构组成及其任务

1．组长：由竞选产生、经领导考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜，总领宣传部各项工作。

2．副组长：由组长提名，领导考核合格后任用，协助组长做好宣传部对内对外的各项工作。针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案，大胆创新地构思，认真严谨地策划。策划时应细节化，行文条理清楚、格式正确，考虑每一种可能出现的状况，兼顾每一方的责任与分工。

3．策划员：在组长副组长的领导下努力做好各项宣传工作，负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作，通过广告传达联盟的广告信息,活动现场的摄影需求等 三、

工作制度：

1.宣传部成员必须每周巡视广告情况，及时补贴，宣传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据；

2.宣传部成员之间应当相互配合、相互理解，不得进行工作推诿，如因分工不明确导致预期工作目标未能达成，则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任； 3.每项工作负责到每个人。

4.每个成员不仅自己身体力行，并且监督其他成员认真执行每项规章制度。

四、

例会制度

1.无特殊情况部门例会于每月不定期举行。

2．各成员提前十分钟到达会议现场。

3.参加例会必须带好记录本，准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论，并力求提出最有建设性的建议。

4.旷会三次以上则自动退出本部门。

五、

请假制度

1. 应积极参加活动，若有特殊情况不能及时参加的，必须向组长或副组长请假。 2.请假必须当面或以电话形式进行，否则无效。

3.每学期例会请假超过十次（含十次）则自动退出宣传部。

六、


奖惩制度

1.积极准时参加例会和活动者，有优先评优的资格。 2.在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。

3.工作不积极者给予取消本月表彰，特别严重者退出本部。 4. 对于在本岗位工作特别杰出的部门成员，将予以表彰。

5. 对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员，第一次给与批评和警告，第三次予以解职。

七、 附则

1.本细则经宣传部讨论修改通过，于2011年-月-日起生效。 2.本细则对宣传部各成员具有约束力，由各成员相互监督执行。 3.本细则解释权在宣传部。

4.出现的新情况应及时解决，对于新情况进行章程补充，备案即生效。

本文来源：https://www.dy1993.cn/pMJ4.html