企业巡视工作汇报材料（2）

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企业巡视工作汇报材料（2）

企业巡视工作汇报材料

存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。

（四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况 1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作则，身体力行，

切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公-款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2017年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2017年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

（五）加强干部选拔、管理与教育情况

1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、


报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性；结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪

工委考察并进行任前廉政谈话，确保拟任职干部政治素质过硬，杜绝带病提拔问题发生。

3、干部管理与教育。加强干部培训，利用大交-班会、中心组学习等载体，教育引导广大领导干部严格落实中央及集团公司相关规定，廉洁从业，提高思想认识；每季度党工委书记、纪工委书记与部门负责人廉政谈话，布置季度廉政重点工作，确保各级领导干部时刻绷紧廉政纪律这根弦；每月随大交-班会议纪要下发月度督查督办事项，明确各项重点工作的分管领导、主责部门及工作要求，并在下月交-班会上听取完成情况，提高管理干部责任意识，加强执行力建设；开展“廉洁从业”专题教育活动，督促站、队班子成员做好本单位廉洁从业管控；制定了“收费站、路政队班子工作业绩考核管理实施细则”，根据考核结果实行工资浮动，激励站、队班子成员勤勉履职。

（六）加强企业负责人履职待遇、业务支出管理

1、制定了《XX公司所属企业负责人履职待遇、业务支出办法》及《XX公司公务车管理实施细则》，为规范公司领导履职待遇、业务招待、公务用车等管理工作提供了制度保障。

2、加强管理与财务管控。组织管理干部系统学习履职待遇及业务支出管理相关文件，确保每位管理干部都明确知道本岗位履职待遇的具体标准及财务报销相关规定；加强财务报销的管控，对费用额度、发票、销货清单等严格查验，切实履行财务监督作用。

3、严格自查自纠。结合集团公司相关要求，认真开展了“领导人员年薪外收入”与“办公用房”自查自纠，并已对照检查标准，全部整改完毕。

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