中医院医共体情况汇报

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县中医院医共体工作开展情况汇报

为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急 慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务， 加快实现“ 90%的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相 关文件精神要求， 我院医共体于今年 7 月正式组建并运行， 现将我院 医共体目前工作开展情况汇报如下： 一、成立相关组织，制定方案章程

7月 23日在我院召开了中医院医共体理事会成立大会，组建了 以我院院长任理事长， 副院长及 8 个成员单位负责人任副理事长， 具 体经办人员为理事的 *** 县中医院医共体理事会， 理事会下设办公室， 负责理事会日常工作。会上讨论并通过了《 *** 县中医院医共体建设 实施方案》、《 *** 县中医院医疗服务共同体章程》，签订了《 *** 县中医院县域医疗共同体协议书》。 二、及时挂牌运行，营造浓厚氛围

我院为*** 个“紧密型”成员单位制作了“ *** 县中医院** 分院” 牌子，*** 个“松散型”成员单位制作了“*** 县中医院医共体 **医院” 牌子，及时挂牌。安排高年资主治医师及以上职称的专家到乡镇卫生 院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，让更 多的基层医务人员和群众了解医共体运行方式，支持医共体工作。 三、开展专题调研，制定帮扶方案

深入走访了 *** 个医共体内乡镇卫生院，就医共体工作的开展进 行


了座谈交流。 对业务发展较差的乡镇卫生院， 将采取下派挂职业务 副院长，实行统一管理、人员统筹调配、统一分配医疗收入和绩效考 核、统筹医护人员薪酬分配等方式，在人、财、物全方面进行协调和 帮扶。对业务发展较好的乡镇卫生院，采取帮扶与合作相结合，加强 其内涵建设，使其达到 1-2 级综合医院标准， 并争创 1-2 个市级特色 专科。 四、家庭医生签约服务工作有序开展。

根据县卫计委安排，我院安排全院具有执业资质的医师与 *** 个 乡镇*** 个行政村进行签约服务，采取“ 2+1+1”模式，即 2 名中医院 医生、 1名乡镇医院医师、 1名村卫生室医师，组成团队签约 1 个行 政村，负责该村居民医疗健康服务， 签约工作由乡镇卫生院具体负责 实施。签约服务医师团队上下联动，确保小病不出乡，大病不出县， 力争 90%以上患者在县域内就诊。 我院签约服务医师密切保持与乡镇、 村卫生室签约团队的联系， 及时联系会诊与转诊， 上转我院患者开通 绿色通道，特别是健康扶贫户，一律先住院后付费，简化就诊流程， 方便患者就医，切实解决看病难，看病贵的问题！ 五、存在的主要问题

1、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位，但 是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位， 同时 单靠卫 生部门宣传政策，群众难以理解， 导致县外住院病人降低幅度不大。

2、信息化建设急需加强

医共体成员单位信息互通还存在一定难度， 需要卫计委牵头， 统

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