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培训的开场白
有人用“虎头、猪肚、豹尾”来生动形容一次培训课的开头、内容与结尾。现在我就来谈谈如何有一个漂亮开场的心得。
开场时第一问两个问题,感谢两个人,再提两个背景,如此一个完整过程下来,开场也就算真正完成了。
问两个问题:他的要紧目的是了解学员的情形及需求,以确定培训的内容,同时也能够让那些刚到达的学员安静呼吸,激发他们的爱好。如在TTT的培训开始,子淳老师就问了两个问题,第一个问题是有谁做过培训讲师,第二个问题是有谁的培训天数超过十天。通过这两个问题的发问,子淳老师就明白了在座的学员当中大致的情形及需求。
感谢两个人:事实上值得感谢的东西专门多,并不一定是人,也能够是天气,也能够是心情等等,他的作用是迅速拉近与学员的距离。假如你是一家培训机构的培训老师,你可能会感谢这家培训机构或活动的举办方,或者是感谢你的老师或老总,因为有了他们的关心,你今天才会站在那个地点,真诚用心地表达:生命的感动和学习的分享。或者你能够临场发挥,感谢天气,感谢在座的各位学员等等。
提两个背景:它的目的专门简单,确实是为你赢得在场上的资格。这也是推介你的最佳方式。你能够在此突显你的专业背景和资深的从业经历。比如子淳老师就介绍了他从2001年就开始了人一辈子中的第一次培训课程,从那以后至今的职业进展等等。
这便是一个大致的开场。
与此同时,我也参考苏平老师的一些博客内容,专门有价值,在此表示感谢!
开场白有四个目的:
1)降低学员的防备(包括紧张、担忧等)
2)建立学员对讲师、对课程、对所有学员和对自己的信任 3)营造温顺、安全的氛围 4)为课程做出铺垫
同时,开场白的目的还有以下几点 1)让学员认识并记住自己 2)个人简介 3)树立威信 4)建立亲和力 5)引发学员爱好
最后应幸免以下几种开场白方式,以免被轰出教室:
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