安全生产标准化内容

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安全生产标准化建设的内容



所谓安全生产标准，是指为了实现安全生产，国家及有关行政部门、各行各业、企业制定的安全生产法律、法规、规章及各项安全技术标准.从工作上来说，包括安全管理标准、安全教育、安全培训、安全操作、安全处置、安全运行标准等方面。从物的方面讲，涉及各种设备设施、厂房与周边环境的诸多安全技术标准；从人的方面讲,有对决策者和管理者的要求,有对操作者的要求，这些都必须遵守一定的安全规范和相应的质量标准，才能确保经营单位的安全生产。 而安全生产标准化，就是指通过制定安全生产标准,使生产过程中的人、机、物、环境各个因素处于安全受控状态；通过管理现场及操作等方面的方法、程序和要求，使安全效益最优；通过生产和实践，使安全生产标准本身得到不断优化 安全标准化建设主要有以下四个方面： 1、 安全管理标准化

通过制定科学的管理标准来规范人的思想行为，确定组织成员必须遵守的行为准则，要求生产经营单位的每一环节，都必须按一定的方法和标准来运行，实现管理的规范化。 管理标准化的内容主要有：管理制度的标准化；组织建设的标准化；安全教育的标准化;安全检查的标准化；事故处理的标准化;科学管理的标准化；应急救援的标准化. 为此，需要做到：

1） 建立健全各级领导、各个部门和岗位工人的安全生产责任制.

2） 严格执行以安全生产责任制为中心的各项制度（如安全生产责任制、安全

教育责任制、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、安全技术措施项目管理制度、安全生产奖惩制度等）和以岗位为中心的3项制度（设备维护保养制度、交接班制度、巡回检查制度）。 3） 建立安全活动、安全教育、安全检查、隐患整改指令台帐及各种会议记录。 4） 认真做好安全教育，开展安全活动，做到人员、时间、内容、制度、效果

的落实.

5） 严格执行班前会的程序.

6） 各工种操作规程齐全、有效、合理。 2、 作业现场标准化

通过现场标准化的实施，来实现人、机、环境的合理匹配,使安全生产管理达到最佳状态。现场标准化包括的面很广，一般包括以下十个方面的内容:

1） 现场的各类设备、设施、建筑物，不仅本体要符合安全要求，而且各

种防护装置必须齐全、可靠.

2） 生产现场的各类坑、沟、池、通道及相应的防护要求，必须符合国家

安全标准的要求。

3） 现场的采光、色彩和各种安全标志,要符合国家标准的要求。

4） 现场各种物料、半成品以及工具等，实行定置管理，堆放应整齐，应

符合安全、卫生要求。

5） 工作场所的温度、湿度以及照明、通风都必须符合国家有关规定，

有粉尘、有毒物质、放射辐射以及噪声等职业危害，应按国家及行业有关规定和标准，采取相应的防护措施。

6） 现场各种危险物品的存（堆)放、经营,必须符合国家有关规定和标准,

并采取相应的安全措施,消防器材配备齐全、责任到人。


现场各类电线、电缆的架设，各种照明线路、开关、电压、灯具必须符合安全规定要求.

8） 生产现场应做到清洁、卫生、文明、整齐。 9） 现场的人流、物流必须统一、规范、有序。 10） 现场操作人员和其他工作人员的着装，应符合现场工作性质所要求的

标准.

3、 操作标准化

一是指人的安全操作规程，保证人在生产操作中不受伤害； 二是作业姿势作业方法，要符合人的身体健康;

三是在作业环境中存在各种有毒有害因素时,作业者必须穿戴的防护用具用品以及处置办法。

操作标准是根据安全规范要求和经验形成的,这就要求操作者必须经过严格的培训，考试合格，才能担任该岗位的工作，并熟知工作现场、工作程序、工作方法,应急处理措施和自我保护应急能力也应具备相当的水平。从事特种作业的人员应满足特种作业的安全要求。 4、 过程控制标准化

从安全角度看，过程控制的核心是控制人的不安全行为和物的不安全状态，其控制方式可以分为:

1） 预防控制、 一是人的教育训练;二是对物的不安全状态采取完整的控制措

施，如设备、设施符合安全要求，从源头上把住安全关。在使用中的定期检查、保养等，都是预防控制措施. 2） 更正性控制 当行为出现偏差，使行为或实施进度返回到预先确定的或所

希望的水平.安全检查就是执行这种更正控制的手段之一。

3） 行为过程控制 对正在进行的活动给予指导和监督,保证生产活动按规

定的程序和方法进行。如生产速度的控制、吊装程序的控制，动火作业的控制等.行为过程的控制要求管理人员经常深入生产现场,及时发现和纠正作业过程中违规违纪现象，使行为过程始终控制在预先设定的轨道。 4） 事故控制 对人的不安全行为和物的不安全状态或发生事故后所采取

的控制措施，防止不安全行为重复出现和消除物的不安全状态. 过程控制的内容:一是过程的确认,首先应分析、确认过程中有没有危险或有害因素，应当采取怎样的措施.确认的内容一般应包括:作业准备的确认、作业方法的确认、设备运行的确认、关闭设备的确认、多人作业的确认等。确认的方法：一般采用检查表、流程图、监护指挥、模拟操作等确认法。二是程序的制定。过程控制必须通过程序来完成，如设计程序、项目审批程序、检查程序、监护程序、隐患查处程序、救护应急程序等。企业实施安全标准化管理,就是靠这些程序来管理，靠程序来协调处理各方面的问题，使安全生产管理走向正常、有序。

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