论老有所养势在必行

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论老有所养势在必行

作者：原丽哑

来源：《文化产业》2014年第12期

摘 要：我国是一个比较典型的发展中国家，正面临着人口老龄化的严峻挑战。面对越来越多的老年人，我们发现，他们在退休转型之后，逐渐陷入一种“贫困化”状态。这种贫困不完全指经济上的贫困，主要涉及精神、文化等方面。据统计，目前我国老年人口已占全世界老年人人口的23%左右。针对此现状，国家已出台《中国老龄产业中长期发展规划（草案）》，预计2015年将有所改善。对此，我们企业也应该未雨绸缪。 关键词：企业老年人生活现状养老机构必要性；老有所养；

中图分类号：TU246.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-12-00-01 一、企业老年人的现状

随着企业的快速发展，企业大多数老年人现在的生活方式还比较滞后。

除一少部分老年人经常到老年活动中心活动、参加老年大学组织的各类培训外，绝大多数老人还是靠看电视、闲聊、看孩子、干家务等来打发“余晖”，“老有所为”更是空谈。再有，目前企业的最大群体是出生在上世纪五十年代到七十年代这批人，不久的将来，这批人中的很大部分就要面临退休。那时人口老龄化将成为制约企业发展的最大难题。 二、成立养老机构的必要性

面对企业人口老龄化的问题，集团公司各级领导高度重视老龄事业发展，将其列为重要民心工程来抓，并在集团公司四届三次职代会上明确提出要在各大矿设立老年服务站。以凤凰山矿为例，已于今年5月初正式挂牌成立了老年服务站，主要为全矿老年人特别是高龄老人、空巢老人、独居老人、失能老人提供医疗保健、文化娱乐、法律法规咨询、日常生活服务等项目。日常生活类内容包括为失能、半失能的空巢、独居老人提供打扫居室卫生、陪同医院看病、办理住院手续、购买蔬菜、米面、药品、水、气、电等。真正将公司职代会精神落实到了实处。

即便如此，笔者认为，这也只是实现了“老有所学、老有所乐、老有所医、老有所维”，而“老有所靠、老有所养”还没有完全覆盖，还不能满足所有老年人的需求。随着企业的不断发展，企业子女就业分配、转岗分流，使得留在家里的“空巢老人”的数量逐渐增加，特别是那些高龄老人、失能、半失能老人家里无人照顾，困难重重。严峻的养老问题刻不容缓，我们企业应未雨绸缪，建立属于我们自己的养老机构，为企业子女分忧，让他们把更多的精力和时间投入到企业的发展中去。


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三、建立具有晋煤特色的养老机构

日本是当今世界老龄化程度最高、最快的国家，现在5人当中就有一位老人，中国老龄化进度紧追日本。日本的许多经验值得我们借鉴。

日本在2000年在世界上首推养老护理保险制度（介护保险制度），所有20岁以上的公民和年满18岁的在职者都必须按照规定向国家缴纳养老保险金；失业者和无产者每年也必须按规定缴纳一定的费用作为养老保险金，65岁后就可以接受这项保险提供的服务。

随着老年人年龄增大，健康情况变差，需要的护理程度不断加强，政府所需承担的费用也越来越大。为了解决这个问题，日本如今把养老护理重点放在提高老人的健康状态上，主要是提高健康水平，以及预防特殊的生活习惯病。日本在“介护（护理）保险”中，导入“介护预防”的思想，让“预防”成为医疗政策的重点。“预防”的真正目的，是要帮助老人们不断维持生活自理能力，让老人们更健康、更有尊严地生活。日本养老制度改革的着眼点是——构建明朗和充满活力的超老龄社会”。

我们要建立具有晋煤特色养老机构，养老工作要实现“三个转变”，由部门主抓转变为企业上下共同参与；服务对象由特定对象转变为普惠对象；由完全的企业“买单”转变为个人支付、慈善与企业互助。着力构建适应群众需求，符合晋煤实际，养老院、社区和老年服务站“三位一体”养老服务体系。

我们可以将为老服务列为“爱心工程”。做好宣传工作，让企业每一名员工都参与进来，鼓励员工孝敬老人从身边做起，让老有所养间接影响人的价值观念的转变，从单纯的关心、赡养父母到回馈企业、回馈社会。公司可以通过评选孝亲敬老之星，孝敬老人道德楷模颁奖会，开展敬老主题教育活动，弘扬孝文化，大力营造“敬老、爱老、尊老”的企业和谐氛围。 家属，在企业中是一支被忽视的队伍，他们的能量不可估量，善良、朴实、吃苦耐劳的她们“英雄”无用武之地，我们可以带动她们参与进来。尽情发挥她们的才能，让她们感觉到我们都是晋煤大家庭的成员。同企业同呼吸、共命运。

养老院的收费标准可按层次收费，低成本服务。机构按照服务项目和标准向老人子女收缴一定的费用。对于低收入、孤寡老人企业应酌情采取优惠政策，让每一位晋煤老人都“老有所靠、老有所养”。 四、创新养老模式

公司可以将养老服务介护人员列入主体专业，解决部分职工子女就业问题。让越来越多的年轻人加入到为老服务这个行业中来。从而创造出更多的社会价值。

对于大多数老人来说，物质养老不再成为问题，精神上的依托、心理上的慰藉才是迫在眉睫的需要。离退休之后，生活方式和社会角色的转变，儿女独立成家或在外上班，以及体力衰


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弱，行动不便，给老人带来较强的失落和孤独感。若没有新的内容填补，就会失去生活热情，严重影响身心健康。对此，我们可以在老年服务站增设“心理咨询室”或“聊天室”，开展老人心理健康教育，给老人一个与人沟通、排解内心苦闷、调节家庭纠纷的渠道。

老年人往往更需要社会的认可，更希望“老有所为”，我们可以增设一所特殊的“老年服务站”，劳动者是老年人，服务对象是公司员工。在这里，他们可以为井下员工缝制劳保，帮助井下工人缝补衣物，以父母的角色做一名安全协管员……尽他们所能，为企业发挥余热，让剩余劳动力充分变成有效资源。

让老年人与时俱进，充分利用老年大学这个平台，鼓励老年人走出家门，回到社会当中去，教会他们上网，接触新技术，新科技，紧跟社会发展；让老年人轮流上讲台，自己备课，共同交流，共同进步；开鱼塘、花园、果园、种蔬菜，与大自然亲密接触；赠送电影票、购物券、美容券，增强老人社交能力；带领老年人参观企业新能源，与企业发展相接轨。不要再让老人“尊街头、靠墙头、晒日头”，“空巢”而不“空心”。

养老服务是需要不断探索的，是一项长期而艰巨的工程，我们还需共同努力，要让我们的“父母”感觉到他们是被关爱的，不是孤独的，企业还需要他们。他们是企业的“宝藏”，没有他们，就没有企业今天的辉煌。

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