公司员工培训的种类

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公司员工培训的种类



1.岗前培训

划前培训是指以企业新录用的员工为对象的集中培训。岗前培训的主要目的是培养新员工对企业的荣誉感和归属感，促使新员工认同企业所提倡的价值标准和行为规范，了解企业的基本情况，掌握必要的工作技能和基本的工作流程，帮助新员工规划在企业的发展。

岗前培训要为新员工提供两方面的信息：一方面是由人力资源管理部门提供的信息，包括企业概况、公司文化、基本政策与制度、工资福利等;另一方面是由新员工所在部门提供的信息，包括本部门的功能、工作职责、本部门特别规定、本部门的环境、部门同事介绍等。

2.在岗培训

在岗培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下，由部门经理、业务主管或其他经验丰富、技术过硬的员工在日常工作过程中对其进行的定期或不定期的业务指导。

在岗培训的优点：受训者边学边干，不需要工作点以外的教室和正规培训所需的教学仪器，可以节省培训经费，同时受训者能够迅速得到工作绩效的反馈，培训效果好。

在岗培训的不足：容易打乱正常的工作流程，而工作流程往往又限制了在岗培训。

3.离岗培训

离岗培训是指员工离开实际工作岗位去学习所在岗位的工作技


能。离岗培训可以在企业内部进行，也可以在企业外部进行。外派培训是离岗培训的一种重要形式，是指员工接受企业委派，在一定时间内离开工作岗位，到企业以外的机构参加的培训。

离岗培训主要是针对企业战略和核心业务、核心能力、价值观和关键知识，员工改善绩效所必需的基础知识和基本技能，以及其他对企业运营产生重要影响的内容进行的专项培训。

4.员工业余自学

员工业余自学是指员工利用业余时间参加的学历教育、进修或培训、职业资格或技术等级考试及培训。四、培训的原则

（1）培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用”。 （2）更多的人参与，将获得更多的支持。 （3）制订培训计划前必须进行培训需求调查。

（4）在计划制订过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异。

（5）尽可能多地得到公司最高管理层和各部门主管的承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划，尤其是学员培训时间上的承诺。

（6）采取积极的措施提高培训效率。 （7）注重培训细节。

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