制度化管理

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制度化管理

制度化管理是一种组织管理模式，它把组织管理作为一个整体，结合组织目标，从而确定组织运行的各种规范、程序和制度，从而使组织的内外环境得到有效地梳理和控制。本文将以分析制度化管理的概念、特征及作用等方面，来探讨制度化管理的作用及重要性。 一、概念和特征 1、什么是制度化管理

制度化管理是指组织管理者采取规范化的管理程序，通过系统的来规划、安排、指挥、指导、协调、控制、检查组织的活动，以达到组织的管理目标。它是一种统一组织运作的模式，集中在结构和流程等方面，以规范化的管理程序为基础。 2、制度化管理的特征

（1）规范化：制度化管理是一种统一的管理模式，在操作上采取统一的标准，以保证组织活动的一致性。

（2）系统性：制度化管理通过系统的方法将组织各项活动串联起来，从而实现组织内部相互配合，达到企业整体目标。 （3）目标性：制度化管理在实施过程中，将组织管理目标和实施活动构筑起一种目标性的结构，以实现企业整体目标。 （4）可操作性：制度化管理的操作必须符合实际情况，要能够被管理者实施，才能有效达到管理目标。 二、制度化管理的作用 1、实现组织内部效率



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制度化管理能够有效的提高组织的内部运行效率，它把组织管理作为一个整体，构建起一套完整的统一的制度，不仅可以增强活动的可操作性，而且能够减少管理者的工作量，使组织内部的劳动生产率得到提高。

2、使组织目标更加明确

制度化管理能够使企业的目标变得更加明确，审核管理者的行为的标准，使行为符合组织的目标，确保组织能够朝着正确的方向发展。 3、增强组织的运作稳定性

制度化管理能够把组织内部各种活动有机地结合起来，增强组织的稳定性，以确保组织的可持续发展。 三、制度化管理的重要性

制度化管理是管理组织内部各项活动的必要手段，是提高组织发展质量和效率的重要方法。它是组织能够取得成功的必要因素，也是组织内部可持续发展的保证。在建立组织运行的制度时，要完善组织内部的风险管理制度，加强组织内部的责任认识，强调组织的规范性，以更有效的管理组织。

综上所述，制度化管理是一种组织管理模式，它以统一的标准、目标性和可操作性结合组织内部活动，使组织内部得到有效地梳理和控制。它可以提高组织内部的效率，使组织取得成效，增强组织的可持续发展能力，是管理组织内部活动的重要途径。

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