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浅谈企业中制度与人的关系
一个好的公司，必然需要一套相对完善科学的管理体系与制度。然而在很多时候，经常听到一些关于抱怨公司管理混乱，制度不合理的情况。这也是很多公司都普遍存在的问题，再完善的制度也会有它失之偏颇的地方，但这并不是制度的关键。因为我们的目的并不是为了制定一个制度而去制定制度，而是通过制度来达到企业，乃至企业中每一个人的目标。所以在制定企业制度的时候，首要考虑的问题应该是，制定这一制度的目的是什么，即想要通过制度达到的是怎样的结果，并在制定完之后进行分析验证，是否能够达到既定的目标，再对其进行修改，使其逐渐完善起来。
企业制度规范和保护的主要对象是企业的员工。而员工则是在制度规范下达成企业目标、实现企业利益的实际执行者，所以说制度也要“以人为本”，一方面，制度是人创造的，人是制度的主体和目的，制度仅仅是手段和工具。制度要以人为本意味着制度不仅要奠基于现实人性的基础之上，还要通过制度安排、制度规范等，丰富、提升、完善人性。任何制度都有自己的人性基础．另一方面，“以人为本”的企业制度，是指根据自己的企业价值取向与目标，去选择与之相匹配的具备企业所需的能力的人。这样，才能达到双方的最大效益。只有在符合员工们的价值取向的情况下，他们才能够发挥出自己最好的水平和最大的力量去工作，因为在这一过程中也包含了对自己目标的实现过程。很多外企内部数不胜数的培训，就是一种在思想与行动上
的影响过程．将员工的价值取向与行为方式通过潜移默化的方式，一步步的指引向企业所需的方向，是员工的价值取向与行为方式与企业的目标更加接近，从而更好的实现企业的目标。
所以，科学而完善的制度，以及合适的有能力的人，对于一个企业来说，才是最重要的！
２００８年２月１６日
本文来源：https://www.dy1993.cn/nbY4.html
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2023-03-16
