周计划表(样版)

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制定每周实践计划（SMART系统）

● 按照每项行动的次序，安排每周的事务

● 每项行动的具体细节是什么？ 有多少项工序？ ● 哪一周开展行动？哪一天达成？ ● 要拿到什么可量度的成果？

（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境/情况而作出调整）

范例：

范 畴 （ 目 标 ）



个人宣言



事 业

（提升销售业绩，增强企

每周详细行动计划



星期一

10：00 与人力资源部经理开会，落实计划

14：00 会见业务主管：关于培训新人计划，详细交底 星期三

⊿登报招聘，完成招聘准备事宜 星期六

10：00-13：00 与副总及人力资源部经理面试，招到合格业务员 ⊿。。。。。 星期一

⊿业务部：搜集华东区有关资料，下班前交出。 ⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况，做好记录。 星期二

15：00-16：30 与销售部以及公关部同事开会，达成共识。 星期五

⊿早上到上海会见有关人物，了解当地实际情况。 星期… ⊿。。。。。



打开华东地区市场 （先作探路） 计 划 成 果

招聘业务员 （计划招3名新人）



完 成 检 视

（100分） 业竞争力）



.


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家 庭

个人宣言 （100分）



其 他。。。。。。

健 康





星期一

⊿打电话给朋友甲，了解他的近况（工作、家庭等）。 ⊿约朋友乙吃饭，关心他的新公司的筹备进展情况。 星期二

⊿发短信给客户丙、丁，关心他们的业务拓展是否顺利。 。。。。。。 星期五

⊿拜访以前公司的上司，坦诚谈出自己对其管理的一些看法。 星期… ⊿。。。。。

星期一

⊿检视死党周计划有没有上传，是否符合SMART系统。

⊿给团队的甲打电话，了解她最近的困惑原因，争取能支持到她。 星期二

⊿在惠智网站BBS上分享自己上周的体验和收获。 ⊿在电网上提醒大家准时打教练电话。 。。。。。。 星期五

⊿在惠智网站BBS上看本周案主案例，并详细了解背景。 ⊿。。。。。







周三 感召3C一个



感召 提升九点领导力素质和

（100分） 教练技术技能的运用



自我评分达到90分以上



付出、成就他人，提升自

团队付出

己影响他人的能力，令死

（100分）

党、团队达到目标

.


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拥抱成长之星（注：中周之后填写）



（100分）



 总结今周成果







 下周部署



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