收费站“严纪律、转作风、抓落实”整治情况报告

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收费站“严纪律、转作风、抓落实”

整治情况报告

收费站“严纪律、转作风、抓落实”整治状况报告

依据分公司下发的《“严纪律、转作风、抓落实”专项作风建设年活动方案》的要求，6月1日--6月30日，我站依据前期查找出的问题清单及整改台账，对存在的纪律、作风、落实等方面的突出问题进行了集中整治。现将详细状况汇报如下： 一、查摆出的问题

通过查摆发觉在纪律、作风、落实等方面主要存在下列问题： 1、在工作中有时奉行“好人主义”，对分公司的相关惩罚方法执行的不够严格。纪律观念不强，落实规章制度层层减压，对违反制度的行为睁一只眼闭一只眼。劳动纪律松懈，存在工作时间睡岗、脱岗看视频等现象。

2、对考勤制度执行不够严格，有时存在遗忘打卡现象。请销假管理不严格，有时存在职工请假上班后未准时销假现象。 3、值班制度执行的不够严格，有时存在值班后未准时填写值班记录，过后补填现象。

4、缺乏求真务实的精神，没有把做好工作的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，许多工作没有方案、没有推动措施、没有责任人。安于现状、甘于平凡，未准时有效地学习兄弟单位的先进管理阅历，实际工作中创新性的措施少。服务意识不强，与一线职工主动谈




话沟通较少，未能很好地调动职工的乐观性。

5、不会抓重点，眉毛胡子一把抓，看起来忙劳碌碌，实际没有多少成效。不注意抓细节，工作抓的不详细、不细致、不扎实，不去抓所谓小事。

6、对企业管理、现代科技学问及日常收费业务学习不够，学问更新跟不上公司进展的步伐。 二、整改措施

1、坚决克服工作中的好人主义思想，组织职工仔细学习分公司下发的《员工违纪处理规定》《考勤与休假管理方法》《绩效考核管理方法》《星级考核管理方法》等规章制度，为全体员工树标杆、明底线，对在工作中发生的违规违纪行为，坚决根据分公司的规章制度进行惩罚。

2、严格执行考勤管理制度，据实考勤，严格请销假管理制度，除特别状况外，一律先审批后休假，休假结束后准时销假。严格执行上下班打卡制度，对不打卡人员按旷工处理。

3、严格值班制度，不得随便换岗顶岗，严禁让非值班人员代替值班，值班结束后准时填写值班记录。

4、实事求是、脚踏实地的开展工作，要有目标、有方案，并在实际工作中准时修订。把做好工作的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，抓细、抓好。仔细学习兄弟单位先进管理阅历，并结合本站实际予以创新运用。乐观开展谈心谈话活动，听取职工对收费站工作的看法建议，调动职工的工作乐观性，关心职工解决日常工作、生活

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