医院文化建设实施方案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《医院文化建设实施方案》，欢迎阅读！

医院文化建设实施方案

为建设先进的门诊文化，预计未来促进医院持续健康和谐发展，努力为人民提供满意的医疗卫生服务，构建和谐奈良医院，结合我院实际，制定如下实施方案。 一、指导思想

以邓小平理论和“xxxx”重要思

; ; ; 想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的医疗卫生其他工作路线、方针、政策，在弘扬、继承篡夺优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以“群众满意”为追求，以促进发展为宗旨，以诚信友爱为试金石，以人本管理为核心，以学习创新为动力车，努力建设具有时代特征突出时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心深化的服务以人为本，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗卫生行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神动力。 二、总体目标和基本内容

（一）医院文化工程建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本特征建立起适应我院产业发展发展要求、遵循人文发展规律、符合医院转型实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新型和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，同时实现医院文化与医院发展的和谐统一，医院发展与员工发展的和谐统一。 （二）医院文化工程建设基本内容：医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、信任度激励医院各级管理者和员工信任感、积极性、创造性的人本管理理论，是儿童医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育的医院核心价值观和医院精神；结合医院健康发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；大大提高医疗服务质量，大幅提升医院的信誉度，树立医


院良好的形象；营造良好的医院视觉优异环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明调节作用和精神文明基本建设的载体作用和推动力；构建协调党委有力的领导体制和运行机制，逐渐不断提高医院文化建设水平。

三、组织领导

医院成立文化工程建设领导小组，由xx同志任组长，xx同志任副组长，xx、xx、xx、xx同志为成员。下设办公室，由xx同志兼任会议室主任。

四、实施步骤

医院文化建设从XX年开始实施，历时五年，分三个阶段进行。 (一)XX年为医院文化推进阶段，是医院文化建设的起步和推进月底，全面实施阶段。

1、突出“一个核心”。探讨开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，重新制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。 2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统，挖掘医院文化底蕴，统一和规范以医院为核心的服务理念、以医院环境建设规划为核心的医院内涵、以员工形象为核心员工的行为举止工程。

本文来源：https://www.dy1993.cn/khG4.html