(完整版)制度修订方案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《(完整版)制度修订方案》，欢迎阅读！

(完整版)制度修订方案



制度订正方案



一、订正目的



成立完美的企业制度系统，适应企业的迅速发展需要。



简化繁琐的工作流程，提升企业的营运效率。



二、详细安排

项

目

时间

目标

任务

由各部门对本部门制度进行梳理， 并列出清单交至综合办公室。 各部门参照常制度或对标单位制度

并联合实质状况进行订正。 各部门将订正好制度在本阶段发给 各部门及经营班子征采建议。 制度订正完美后上会经过。

第一阶段











梳理出应成立、订正制度

第二阶段











制度订正草稿 制度修制定稿



第三阶段











第四阶段 制度公布

三、落实方案



（一）兼顾安排、分工协作。



企业成立制度订正小组，

组长由总经理担当，组员由各部门负责人构成。综合办公室 为总协调部门，指导各部门按详细安排订正本部门制度，对



上会通事后的制度一致印刷、发放。各部门应付上会经过的



制度在企业范围内组织学习、宣贯。



（二）指定专人、落实责任。



各部门负责人为制度订正

的责任人，各部门应指定专人订正制度。财务总监为制度修 订的详细负责人，对提交的各项制度进行整理、初审，提交



总经理审查。

1 / 1

本文来源：https://www.dy1993.cn/kZoK.html