仓库管理规定

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仓库管理规定



为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公

司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司 6、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。 7、做好仓库的安全防范工作。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。 8、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。 9、严把材料预定和报买关。

10、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

11、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。 12、有责任提出仓库管理的合理建议。

13、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

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