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演讲艺术中思维导图的应用
演讲对于一个领导人非常重要,对于普通人来说,也同样重要,可以说你的一次讲话,就是一次小型演讲,思维导图可以助力演讲,那么思维导图是怎样来升华我们的演讲呢?今天给大家分享一些演讲中思维导图的应用,希望对大家有所帮助。 演讲艺术中思维导图的应用 一、用思维导图来构思演讲稿
思维导图很直观,而且中心明确重点突出,细节也不脱离,正是构思演讲稿的好工具。
二、用思维导图来收集演讲所需材料 思维导图软件在这方面具有非常强的优势。 三、思维导图方便记忆演讲稿
好的思维导图逻辑严密、图文并茂,非常符合记忆的要求,所以用思维导图来做演讲稿,再也不用背演讲稿了。 四、思维导图快速构思
这是个针对讲话的,在讲话前,在脑子里面快速用思维导图构思好讲话内容和讲话方式,这是锻炼口才的极好方法。
一个人的思想决定一个人的行动。掌握好思维导图,演讲的技巧并没那么高深。
下面给大家分享一个思维导图在谈判桌上的应用:
在谈判过程中面临僵局时,双方常常会全力应对那一问题,企图强迫想出一个解决方案。这种强行解决的方法很少会出现一个有利的
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结果,只会增加双方的压力。思维导图是一个有效得多的方法,它会使问题更加明晰,而且会帮助双方以更加和谐的方式:找到解决问题的途径。
把你们碰到的问题作为中央图像,双方共同努力,发散思考,提出可能的解决方案。
你可以利用以下几点来组织你的分支:界定提出一套开放式问题可以帮助你清晰地界定问题。重点关注问题的以下几个方面:什么、什么时候、哪里、为么、谁、怎么。例如,这个问题首先是在哪里出现的?这问题怎么影响到了其他方面?回答这些问题将会开启新自理解,这对问题解决过程的稍后几个阶段会非常有用。
头脑风暴通过自由联想来设想多种可能的解决方案和策略。在此阶段不要花费时间去评价这些想法;现在你的思维越灵活,之后的问题解决就越有效。
后果预测把不同的解决方案付诸实施后有可能出现的后果,考虑每个解决方案的优点和缺点,确定实施哪一个方案。
解决方案协商哪一个方案最能帮助你们解决谈判中出现的问题,并达成一致意见。把这一解决方案分解成符合逻辑的要做的事步骤。 如果你用思维导图遵循以上谈判步骤,你就可以肯定地期望顷测这样的情形知道总会有办法的,不会有带着紧张、好斗、恼、充满敌意、精疲力竭的心情进入谈判而出现失败的经历。
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