合同管理工作总结

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合同管理工作总结



年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信誉”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信誉的好坏直接关系到企业的开展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已达成上下的共识。“守合同重信誉”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。回忆本年度合同工作，我们发如今合同管理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习，提升素质。 为进步合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业消费经营效劳，公司组织各部门管理人员进展了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。

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二、加强管理，设立制度。 1、为使“守合同重信誉”活动可以安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订合适本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新标准，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理程度有了明显进步。

2、细化合同管理，保证了本钱效益年活动的全面、深化开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深化开展，实在维护了企业的合法权益。

三、注重质量，履行约定。

1、对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了五项保险。

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