企业管理制度-可行性研究报告

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可行性研讨报告

可行性研讨报告：可行性研讨报告是从事一种经济活动（出资）之前，两边要从经济、技能、出产、供销直到社会各种环境、法令等各种要素进行详细查询、研讨、剖析，确认有利和晦气的要素、项目是否可行，估量成功率巨细、经济效益和社会作用程度，为决策者和主管机关批阅的上报文件。 首要内容：

１.泛论，包含项目名称，利用外资方法，主办单位，主管部门，项目负责人，项目布景，项目具有的条件等。

２.产品的出产与出售，包含产品名称、标准与功能、市场需求状况，出产规模的方案证明，横向配套方案，产品国产化问题及出售方法、价格，表里出售份额等。

３.首要技能与设备的挑选及其来历，包含选用技能、工艺、设备的比较挑选，技能、设备来历及其条件与职责。

４.选址定点方案，包含定点所具有条件（地理位置、气候、地质等自然条件，资源、动力、交通等现有条件及其具有的开展条件等）、所定

厂址的优缺点及最终之选定定论。


５.企业安排的设置与人员训练，包含安排机构与定员、人员投入方案与来历、训练方案及要求。 ６.环境保护内容。

７.资金概算及其来历，包含合资各方的出资份额、本钱构成及资金投入方案。

８.项目施行的归纳方案，包含项目施行进程及施工安排规划等。

９.经济指标的核算剖析，包含静态的财务指标剖析和敏感性剖析、外汇平衡剖析等。 １０.归纳点评定论。

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