招聘提成表模板

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招聘提成表模板

一、工作要求:招聘部本年度工作重心仍以完成公司招聘任务为主。公司任务如能按质按量完成，可对外承接单招业务，需报主管领导审批。

二、工作流程:每月根据各部门提供的招聘需求进行招聘，当月招聘需求表各部门经理汇总交主管副总审核。不允许部门员工与招聘部进行单向沟通，所有招聘需求均需以业务处理单的形式通过部门经理审核签字后方可由招聘部进行招聘。各部门经理负责及时追踪招聘进展，做好单位衔接工作。

三、任务考核及提成:招聘部实行季度考核。完成公司招聘任务100%，季绩效工资和招聘提成全额发放:完成公司招聘任务50%，当季绩效工资和招聘提成发放80%:完成公司招聘任务30%，当季绩效工资和招聘提成发放60%;完成公司招聘任务30%以下，当季绩效工资和招聘提成不予发放。

四、招聘部人员工资晋级标准:连续两个季度100%完成公司招聘任务，部 门全体人员工资系数上浮一个点:100%完成全年招聘任务，部门副经理基本工资 上浮一个级别。连续两个季度完成公司招聘任务在30%以下，部门全体人员工资 系数下浮一个点:完成全年招聘任务30%以下，部门副经理基本工资下调一个级别


项目 A类

提成情形 提成比例 提成方式 结算时间 说明 合作企业50元/人 按季一次季度 补员性招聘（无招聘费用）

性计提

例如：省电信、长邮

监督核对 各部门、财务部、主管领导

B类 合作企业按招聘约按季一次季度 补员性招定总费用性计提 聘（有招的30% 聘费用）

例如：合作单位零散的招聘工作

C类 新业务100元/按季一次季度 （派遣） 人

性计提

D类 新业务100元/按季一次季度 （外包） 人/月

性计提

招聘费用已经含在

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