【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司基本管理规定》,欢迎阅读!
公司管理制度
为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业氛围、促进公司发展壮大,特制订本公司管理制度.
一、日常管理制度:
1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2.公司倡导树立统一的思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
3.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4.公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 5.公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励;同时对主因及次因责任进行惩戒。
6.员工必须保守公司商业机密,对有意泄露公司机密的,将严厉惩处.
7.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.
二、考勤和请假制度:
1.作息时间:施工工地工人实际上班时间要提前10分钟到岗.
2.违纪界定:(1)迟到:a。上班后未到且不超过30分钟的;b.因突发事件,上班30分钟后未到达工作岗位,未在上班迟到前未告知项目负责人准确原因及对施工工地所负责事务进行有效处置的。(2)早退:提前10分钟以内下班的。(3)旷工:未请假、请假未准假就强制离开或未到工作岗位超过10分钟的。
3.请假制度:在不耽误自己职务责任的情况下允许休班,不批假擅自离开工作岗位按旷工处理。
4.考勤上报制度:每月25日由各项目负责人根据财务制定的统一格式统计上报到财务。上报考勤必须严格按照考勤制度,不得有偏差。
三、续职及离职制度:
1.离职制度:
(1)选择方案一的员工录用后一年内不得离职.因个人原因确实需要辞职的,可以在每年春节1个半月前以书面形式提出辞职。
(2)选择方案二的员工因个人原因确实需要辞职的,提前3个月以书面形式提出辞职。
(3)选择方案三的员工因个人原因确实需要辞职的,提前1个月以书面形式提出辞职。 2.续职制度:员工在春节2个月前向公司财务提出自己的工资方案。由公司结合自身发展需要整合出新的工资方案发放给员工,员工在春节1个半月前确认接受后自动续职。
四、奖惩制度:
1.考勤奖惩制度:
(1)采用方案一的员工考勤管理规定:
① 全年工作工日在300天以下的,缺少的天数按照300天全勤工资及补贴除以300天的平均日工资扣除缺勤工资.
② 全年工作工日在300天(包括300天)以上的,公司给予全勤奖,及每天基本工资1/3的补贴.
③ (二、2.(1)a。)中的迟到及早退不扣减工作工日。 ④ (二、2。(1)b.)中的迟到正常扣除工作工日。
⑤ 旷工按照300天全勤工资及补贴除以300天的平均日工资乘以1。5倍扣除旷工工资,且出勤工日照扣。
⑥ 全年迟到、早退合计12次,旷工3次(四、1.(1)②)中的全勤奖不再发放,但其它照发。 2.管理及安全生产责任奖惩制度: (1)安全生产责任: ① 员工自身安全责任:
1)员工不得在工作时间饮酒或酒后上班。因饮酒引发或诱发的工伤事故员工负全责. 2)员工每年下半年由公司统一提供时间到医院进行体验,如个人身体原因不能胜任本职工作的,及时提出辞职。因个人身体疾病造成的工伤事故员工负全责.
② 所负责的施工工地如发生不安全事故且损失〉2000元的,施工员职务奖减少不少于1500元,技术员不少于1000元,内勤不少于500元.
(2)管理责任:
① 由于员工管理责任不到位给公司造成2000元以上损失的,员工减少不小于500元且不小于损失金额20%的职务奖。
② 因员工营私舞弊给公司造成损失的,扣除员工给公司造成损失的2倍罚款,超过8000元的追究其刑事责任。
本文来源:https://www.dy1993.cn/i5pK.html