SYB奶茶店的创业计划书

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SYB奶茶店的创业计划书

主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。 二、创业打算的个人状况 1、以往的相关阅历〔包括时间〕

1〕虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于常常购置相关的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有关心。

2、教育背景，所学习的相关课程〔包括时间〕：20xx—5参与SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述：

奶茶属于群众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特殊是同学，不管是学校、中学还是高校的同学，各个不同阶段的同学是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业估计市场占有率：

如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不行能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。依据奶茶店的'规模不同盈利的状况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估量每天能卖150杯左右



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3、市场容量的改变趋势：

如今的奶茶店已经特别普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，别出心裁，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务看法也特别重要。我们在服务看法上面也要让顾客满足，让他们情愿下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4、竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜爱去他熟识的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。 5、竞争对手的主要劣势：

对手的产品比较一般，口味大多雷同仿照，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势：

我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新奇感，在产品方面会随着店铺经营进展。渐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新奇感以及我们的诚意。

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