建设招投标管理成效显著工作汇报

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建立招投标管理成效显著工作汇报

狠抓建立招投标管理成效显著的工作汇报

一是加强了对工程建立招投标的组织指导。为进步工程建立质量和管理程度，确保工程顺利施行，年初，镇政府成立了以镇长为组长，纪委书记和分管指导为副组长，相关职能部门负责人参加的镇城建和农业工程建立指导小组，凡涉及到详细工程的相关单位负责人均为指导小组成员，共同参与工程的组织施行。根据施行情况，10月份又下发了?关于进一步加强集体资产、资金、物资管理通知?和?关于印发三套班子工程工程资产规划监视管理专题会办纪要的通知?，再次进展了重申和明确。

二是狠抓了工程建立招投标制度建立。对工程建立实行“五制〞，即：集体指导会商制、开工建立审批制、全程跟踪监理制、施行情况通报制、开工审计验收制。集体指导会商制，就是所有建立工程在建立单位提出申请、方案、预算后，要经过政府相关部门、分管指导、主要指导集体会商同意；开工建立审批制，就是拟开工建立工程必须经过相关部门按规定办理批准手续，方可开工；全程跟踪监理制，就是建立工程在施工前必须明确工程质量节点和质量要求，聘请工程监理，由工程监理对施工过程进展全程跟踪监视，并对工程质量负全责；施行情况通报制，就是对工程施行情况按照“四公〞的要求做到事前事中事后全面公示公开；开工审


计验收制，就是对工程施工过程中的关键节点和最后开工由验收组分阶段组织验收。并规定单项工程总投资1万元以上30万元以下的工程均要按照程序公开招〔投〕标，单项工程总投资30万元以上的工程请市级有关部门进展招投标。 三是标准了工程建立招投标程序。所有建立工程由建立单位提出申请，相关部门编制预算，经纪检监察室、财政所、农经中心会商，报指导同意后办理完相关手续交招投标办公室组织招投标，并在?今日大丰?、政府政务公开栏及工程建立单位醒目位置张贴招投标公告；在工程建立过程中，工程监理全程跟踪，对工程质量负责；工程建立完毕后，经质量验收组集体验收合格结算工程费用。工程的招投标由纪委牵头负责，工程的预算编制总审核由会计站牵头负责，工程的开工审核验收镇纪委参加。所有程序形成相关表格和文字材料，由镇党政办、财政所、村建中心、农经中心、纪委和建立单位分别保存。今年以来，xx、xx、xx村的沙石路，xx村的泵站，政府综合效劳楼配套设施工程，xx村的村部建立，xx村新农村建立改厕、道路修筑、绿化工程，镇农技站门面房以及xx、xx、xx、xx等村的农业工程招租均严格按照程序要求进展了公开招〔投〕标。由于严格办事程序，大大降低了工程建立本钱，如狮子口改厕工程，中标价由标底价的每户500元降低到400元，下降了20%；在农业工程的招租中又增加了镇村集体收入，xx村80多亩的鱼塘由每亩300

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