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文档类——工作总结与计划—— 销售部
工作总结及工作计划表
部门:销售部 责任人:赵华 提报时间: 2011 年 2 月 28 日 提报至: 执行经理
2011 年 2月28日--2011年3月 6日 工作总结
序
原计划内容
实际完成情况
未完成原因
完成比例
实际完成时间
重要级别
落实跟踪
1
摘要 清单
内容正文
完成采购清单的提交
正文
完成销售部固定资产采购清单的提交及到货时间
正文 百分比
月/日
ABCD
正文
2 VI 完成VI的联系工作 完成三家广告公司VI的联系及报价
3 招聘 完成面试 完成营销部面试工作
4 5 6
流程 流程 文件
完成预订部流程 销售部流程 提交文件
完成预订部、预订员流程编写工作
完成销售部所有员工的工作流程编写工作 完成总办要求所提交的销售部有关文件
7
1
序
计划之外的工作内容
实际完成情况
未完成原因
文档类——工作总结与计划—— 销售部
实际完成时间
重要级别
落实跟踪
完成比例
2011 年 3月7日—2011年3 月 13日 工作计划
序
计划内容
预计完成目标
条件支持
预计完成日
期
协助人
重要级别
结果评定
10 11 12 13 14 15
摘要 定位 资料 述职 招聘
内容正文
编写市场定位 编写培训内容 销售述职 招聘工作
正文
完成酒店市场定位的编写工作
完成整理、编写销售培训内容的80%工作 完成部门述职PPT的准备工作 完成部门所有的招聘工作
资源调度
月/日
ABCD B B B A B B
正文
提报人签字: 赵华
2
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