仓库管理员绩效考核方案

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仓库管理员绩效考核方案

考核项目

1.

一、 收、发、存方面

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

考核内容

入库、出库、退货数据准确率为95% 配货、验货的准确率为100% 严格遵循销售单和调拨单出库发货 保持所辖物资库存准确率为100%

库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告 保持物资码放整齐、不得东倒西歪，保持仓库通道畅通。 保证货品的安全，做到防破损、防变形、防潮

物品要按照种类、按入库先后顺序、按常用、不常用从外到内、分类摆放 9.

二、 日常管理作业

保持地面干净、整洁、无异物

扣分标准

每发现一项错误扣5分 每发现一项错误扣5分 每发现一次违反扣5分 每出现一项错误扣5分 每出现一次断货扣5分 每发现一次违反扣2分 每发现一出不安全因素扣3分 每发现一次违反扣2分 每发现一次违反扣2分 每发现一次违反扣2分 每发现一次违反扣2分 每违反一次违反扣1分 每违反一次违反扣1分 每发现一次违反扣1分 每发现一次违反扣2分 每发现一次扣3分

发现一次装订不齐或遗失扣5分 扣5分

每违反一次扣2分 每发现一次不配合扣5分 每出现一次扣1分 每发现一次扣5分

每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分 每出现一次扣2分 每发现一次扣1分

视情况给予5—20分的奖励 给予5分的奖励

视情况给予5—20分的奖励



行政奖励另计 行政奖励另计



行政处罚另计



行政处罚另计

备注

短缺造成的损失另计



造成的损失处罚另计 造成的损失处罚另计





10. 严禁卧、踏、坐在货物上 11. 上班时间不得串岗、遛岗、脱岗 12. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象

13. 文件、工具、设备、办公用品、个人物品按位置摆放，用

完立即摆回原位，并保持干净、整洁、摆放整齐有序 14. 所辖物品不得有包装箱张开现象 15. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、一擦

16. 除完成本职工作外，积极协助同事做其它工作，不得偷懒

三、 单据帐务

17. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 18. 产品知识考核低于70分（每季度考核一次） 19. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 20. 同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架

四、 其它方面

21. 不得迟到、早退

22. 不得在任何场所吸烟，除厕所外

23. 要服从尊重上级导，按时完成领导交付的其它工作任务 24. 要积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况不参与者 25. 注意个人形象，不得衣冠不整； 26. 在公共场所，不得高声喧哗，嬉戏打闹

27. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的

五、 奖励加分

28. 努力学习，积极要求上进，被评为“优秀员工”的 29. 遇有突发事件，勇于负责，并措施得当，使公司减少或避

免损失的

说明：





行政奖励另计

1、 本表考核以个人为单位，每人总分为100分。月末考核得分满80分以上为优秀，70-80分为合格，60-70为差，60分以下为不合格。 2、 由仓库主管负责检查并记录，将检查结果将公布在宣传栏上。不合格的发出整改通知。 3、 经考核不合格者，不予发放绩效考核奖金，并处以50元罚款。

4、 经考核连续三个月为差者，在全公司大会上作书面检讨，并处以100元罚款。 5、 经考核连续三个月不合格者，在全公司大会上作书面检讨，并处以150元罚款。


背靠背运气球趣味比赛 一、目的：沟通、配合、协调能力

二、人数：每组限2人（一男一女） ，建议每部门最少一组 三、场地：公司篮球场 四、裁判

xxx、xxx（负责比赛规则的解释） 五、游戏方法及规则：

1. 分部门进行，但每组必须要有2人（一男一女）。 2. 裁判请每组代表抽签，按顺序进行。

3. 首先，参赛的两人背靠背，由服务人员将吹好的气球放在两背中间，参赛选手将球运到距离20米远的地方；到达终点后，两人姿势不变，两人需用背部将球挤破，如用其他方式将球挤破，不予计算的得分。

4. 在比赛中途如果气球掉落或破碎，则需回到起点换新的气球从新开始。

5. 比赛过程中，参赛选手不得干扰其他选手比赛，如出现干扰其他选手，将取消其比赛资格。

6. 每组按2分钟的时间计算，挤破气球最多的小组获胜。如果有并列排名第一的，则需重新抽签进行复赛，决出最终的前三名。 六、服务人员

1、做好观看比赛人员名单登记。 负责人：xxx 2、维持好现场秩序及拍照 。 负责人：xxx 3、把影响比赛的人员名单记录，给予通告批评。负责人：xxx 七、赛前准备工作

1、准备好汽球若干（建议200个），气球充气筒一个 2、划分好比赛区域和观看区域 3、提前一天通知比赛时间及比赛规则 4、做好比赛统计、及赛后汇报工作 八、参赛人员：待定

背靠背运气球比赛记录表

比 赛 结 果

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