【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《市场部经理绩效考核指标(KPI)》,欢迎阅读!
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市场部经理KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
92%<=Y 160分 89%<=Y<92% 130分 86%<=Y<89% 110分 85%<=Y<86% 100分 82%<=Y<85% 90分 79%<=Y<82% 80分 Y<79% 0分
信息来源
考核目地
新产品经销率 半年 100分
新产品经销率Y=综合销售量/综合生产量*100%
25% 财务部
保证完成新产品地销售任务 保持新产品地合理库存
库存优化 品牌定位及市场营销策略报告 部门结构评估报
告
半年 100分 15% 财务部 本岗位提交报告 本岗位提交报告
保持合理库存结构
半年 100分 营销总监打分 40% 见软指标评分表 提供市场营销策略地初步建议 分析部门运作地效果,提出对部
门结构地改革建议
半年 100分 营销总监打分 20%
见软指标评分表
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