一名优秀的中层管理人员,都具备这五种能力,一个也不能少

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有人说一个企业做得好不好，有没有发展前途，要看企业中层人员的素质和能力。中层管理人员不得力，老板再有能力也没有用，因为没有人领着员工打仗。那么，一名优秀的中层管理人员需要具备哪些能力呢？ 【1】有大局观

中层管理人员既是执行者又是领导者，无论做什么事情都需要从大局出发，既要考虑公司的利益也要考虑团队的利益及员工的利益。有大局观的中层管理人员，才能够取得领导的信任，才能够成为领导最得力的干将，才能成为员工拥戴的领导，员工才愿意跟着他干。 【2】熟悉业务

中层管理人员不熟悉业务，在管理员工的过程中就是花架子，就容易被员工蒙混过关，很多时候员工以为你是外行，也不服管。因此，想成为一名优秀的中层管理者，一定要熟悉公司的业务流程。 【3】领导力

如何带好员工既是一种能力，又是一门艺术。优秀的中层管理人员都有一定的领导力，知道如何激发员工的工作动力，也知道当员工情绪低落的时候如何开导员工，更知道当有些有能力的员工翘尾巴时如何点醒他。 【4】执行力

员工表现如何？是工作怠慢还是热情高涨，要看中层管理人员的执行力。优秀的中层管理人员，在接到公司的指令后，会第一时间准确无误的传达给员工，带领员工立刻去做。领导执行力高，员工的工作效率就不会差。 【5】公道正派

中层管理人员想当好领导，必须得到员工的认可。想让员工认可你，不仅体现在能力上，更体现在对员工的态度上，体现在个人品德上。优秀的中层管理人员品行端正，并且对员工一视同仁。

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